【参考资料】襄阳市产业园区规划案例.doc

1 襄阳市产业园区规划案例项目 1 :襄阳市产业园区规划研究课题委托单位:襄阳市经济和信息化委员会一、项目背景襄阳市委、市政府近期出台了《关于加快建设特色产业园区培育优势产业集群的意见》( 以下简称“意见”) ,围绕“一个龙头、六大支柱”主导产业,通过特色产业园区的建设, 打造一批千亿级、百亿级园区,培育优势产业集群,加快建设“万亿工业强市”。意见的出台,为襄阳特色产业园区的建设明确了发展目标、发展原则和战略指导思想, 为了更好地落实意见的内容,迫切需要编制一份“襄阳市特色产业园区( 布局) 发展规划”, 结合国内外产业发展的最新趋势和园区开发建设的经验借鉴,对全市各产业园的产业定位、空间布局、管理与服务措施等方面形成更加明确、有针对性和操作性的内容, 并指导各园区的产业聚集和发展壮大,实现产业襄阳、绿色襄阳的战略目标。二、规划的核心理念在产业园区的产业定位上, 紧紧把握产业的最新发展趋势和态势, 以及各级政府的产业政策导向, 梳理主导产业的上下游关系, 明确各特色产业园区功能定位, 产业细分领域与园区产业发展目标, 实现产业链横向和纵向的整合, 协同创新, 形成优势主导产业的聚集和发展。在产城融合上, 根据不同产业的特殊性、阶段性需求, 突出城市功能的针对性、匹配性, 以“产”定“城”,以“城”促“产”, 形成产业空间与城市建设的良性互动, 产城深度融合发展。在产业园区服务体系上,以科技服务、研发服务为核心,提升产业的创新能力; 以产业联盟为抓手, 加强产业间协作生产、协同创新, 发挥政府引导、市场主导的作用, 突破园区的有形边界,构建覆盖全市各园区产业服务体系,形成二产与三产的有效融合和联动。在产业园区的建设、管理与运营上,构建园区协调管理体系,针对各园区产业特点、园区的空间规模等因素, 借鉴国内外园区的最新经验, 在开发建设、运营管理等方面形成各园区差异化的发展模式。 2 三、规划工作路径 1. 前期准备工作 u 组织课题组,确定双方畅通的信息沟通模式。 u 确定项目研究的方向、内容、要求、目标,界定项目研究范围,讨论项目实施计划, 完成项目研究方案的总体设计。 u 根据项目组成员的研究特长和研究意向,拟定相应的工作分工。 2. 基础资料准备、实地调研 u 项目组成员讨论并进行任务分解,同时进行项目相关背景资料的收集。 u 在规划委托方及相关部门的配合协助下,收集研究的基础资料。 u 对相关园区、龙头企业、政府相关部门进行走访调研。 3. 资料分析处理 u 对搜集到的大量资料进行分类、比较、归纳和提炼。 u 根据资料收集情况和初步的分析,进行补充调研。 4. 编制规划初稿 u 按确定的研究方法、提纲分工,进行分析研究,统稿得出规划初稿。 u 采取自评和他评相结合的评审方式,开展阶段性评估。 5. 成果修改、完善、定稿