自查报告(蔡).doc

自查报告(蔡).doc自查报告
在这次公司停产整改活动中，我们按照公司总体部署，迅速 行动，组织了学习、自查、交流等活动，本人在这次活动中认真 回顾了半年来的工作，查找存在的问题，剖析个中原因，并拟定 今后努力方向，现汇总如下：
问题一：工作主动性不够
问题表现：
1、 不能主动安排部门工作，多是被动接受；
2、 自己份内工作要别人督促提醒；
整改措施：
1、 根据公司每个时期总体工作目标及重点工作及时安排好本 部门阶段性工作，做到思路清晰、目标明确，避免打乱仗；
2、 每天组织例会时先主动将工作计划拟好报领导审阅，而不 等领导安排；
问题二：组织协调能力差，沟通不到位
问题表现：
1、 不能很好的组织协调各部门、市场、客户等方面的资源、 力量为共同完成某项任务而努力，有时出现某一环节或岗位未协 调到位而卡壳的现象，进而影响整体工作的推进和效率的提高；
2、 接受任务时没有充分理解领导的意图，安排工作时对工 作要点及注意事项没有表达清楚，接受任务的人员没有充分领会
而导致有些环节断档；
整改措施：
1、 安排每项工作时尽量考虑全面，通过召开协调会、例会等 方式聚集各方面的力量，让涉及到的每一个环节都考虑到，避免 遗漏的现象；
2、 传递工作信息时用书面传递形式描述清楚，避免口头通知;
问题三：对信息把握不准
问题表现：
1、 对市场同行产品生产销售情况、价格行情及市场变化情 况不能及时获得，得到的信息滞后，渠道单一；
2、 对相关政策、法规了解不够，尤其是出台的新政； 整改措施：
1、 增加信息渠道，要通过网络、报刊杂志、时政新闻等各 种渠道广泛获取信息，同时要多和同行厂家、市场人员多联络沟 通，
2、 加强学习，每天、每周都要抽出一定时间来学习浏览相 关知识，及时获取最新信息；
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