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中太建设集团股份有限公司 文明施工专项方案
郝格庄新社区F区工程
文明施工专项方案
编制:
核对:
审核:
批准:
中太建筑集团有限公司莱阳分公司
第一项目部
目 录
HYPERLINK \l "_Toc" 一、工程概况 1
HYPERLINK \l "_Toc" 二、编制依据 2
HYPERLINK \l "_Toc" 三、文明施工管理目标 2
HYPERLINK \l "_Toc" 四、文明施工管理体系建立 4
HYPERLINK \l "_Toc" 五、施工现场各项布置 5
HYPERLINK \l "_Toc" 六、文明施工保证措施 6
一、工程概况
郝格庄新社区住宅楼,位于莱阳市鹤山路与望石路之间墨水路与富水南路之间,总建筑面积 万平方米,共6幢高层住宅楼。分别为F1-7、F1-8、F1-9、F2-1、F2-2、F2-3,结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙结构。基础形式为CFG复合基础,设计使用年限为50年,防火等级:高层一类,耐火等级:地下、地上一级,建筑物抗震设防烈度7度,地下室防水等级:二级。
建设单位:万融地产
监理单位:湖北时代监理公司
设计单位:青岛国立设计有限公司
施工单位:中太建设集团股份有限公司
建设地点:原郝格庄村
工程总体质量目标:确保合格
工程安全标准:确保市级标化。
二、编制依据
1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
2、公司IS9001、ISI4001与OHSAS18001综合体系标准,《环境/安全管理手册》和《环境/安全管理体系程序文件》。
3、烟台市现行的有关文明施工和安全生产规定。
三、文明施工管理目标
目标
,争创省级标化,其目标网络如图。
对外联系
1、协调交通
2、协调环卫
3、协调市容
4、协调水电
施工生产
1、材料按规格分类堆放
2、机械及时保养
3、清理建筑垃圾、落手清
4、优化时常
5、制定安全措施
应急措施
1、气候变化措施
2、防火措施
3、事故处理措施
文明管理目标
烟台市文明标化公司
治安管理
1、五证管理
2、治安教育
标化
1、生活区、办公区、施工区、危险区标志
2、七牌二图标志
3、临时水电标志
4、材料库标志
后勤保障
后勤保障
1、生活卫生(五区)
2、环境卫生(包括市容卫生)
3、个人卫生
4、食品卫生
现场的管理流程 开始
规划设计
通过否
Y
实施
检查 整改、处罚
通过否
N
奖励
交工否
Y
结束
四、文明施工管理体系建立
1、建立健全管理机构,形成一个完善的管理体系。
。在项目部成立创文明标化领导小组,小组由项目经理任组长,领导小组负责本项目创文明标化工地过程中各种事务的协调。
,各项工作应落实到人,使职工明确各自的职责,各项工作的开展应做到有计划、有实施、有检查。
,每个施工班组设兼职安全员一人。
,公司将定期派人到项目部进行检查、指导。
五、施工现场各项布置
1、本工程施工现场工作面小,公司把办公区及生活区单独设在离施工现场临近的地方,施工现场内久布置了几间仓库及门卫房。具体布置见施工现场平面图。
2、工地围档
工地分为两块实行围墙封闭施工,第一块办公室及生活区四周连续设置围墙,,,每4米设置一个240mm*240mm附墙砖垛,围墙采用砖及砌块砌成,墙身粉刷后刷外墙涂料;第二块施工区外围围墙采用砖及砌块砌成,墙身粉刷后刷外墙涂料,内墙采用彩钢板围挡,围挡达到稳固、整洁。
3、封闭管理
,工地的门头、大门、旗杆设置实行企业的统
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