下载此文档

2021年经营管理目标责任书.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
经营管理目标责任书

篇一:2021年标准版
  河南XXXX有限企业
  被考评人:考 核 人:企业签章:考评时间:签署目期:
  2021年度
  2021年01月25日-2021年12月31日2021年12月20日
  2021年度
  甲方:河南XXXX有限企业董事会 乙方:河南XXXX有限企业总经理
  依据2021年董事会目标,经董事会研究,董事会 甲方 对经营团体 乙方 实施目标责任制管理。在认真调研分析,广泛征求意见的基础上制订了本企业2021年经营管理目标,为确保目标实现,特签订本 ,以供双方共同遵守。
  一、本责任书使用期限:2021年12月25日至2021年12月24日止。 二、考评对象:由总经理组建的经营团体组员。
  三、绩效指标值的依据:在对目前宏观经济环境及**行业发展趋势充足调研分析的基础上,结合***有限企业2021年生产经营目标完成情况制订了《2021年生产经营目标》。
  四 、考评指标和考评的相关要求 1、考评指标
  附:经营指标测算表
  2、考评指标数据及考评措施
  1 经营指标考评数据,以月度生产经营分析简报为依据;按月度分析,年底由企管部集中汇总,审核。
  2 常规性工作考评数据,由企管部按季度对各单位日常经营管理情况进行综合评价,季度汇总;日常材料及数据由各企业对口管理部门提供。
  3 突破性工作考评数据,由企管部按季度对各单位日常经营管理情况进行综合评价;日常材料及数据由各企业对口管理部门提供。
  4 各企业负责以上指标的细化分解,对于考评时无法提供数据的采取书面总结的形式,书面总结无实质内容的直接评为0分。
  五、考评评价及奖惩标准
  董事会委托企管部进行考评,年底由企管部对经营责任人的绩效实施考评评价,出具考评评价汇报,报董事长审批后,确定奖惩内容。
  考评得分参考经营团体责任人的意见,根据分管工作情况挂靠。根据绩效工资数乘以分值所得数额进行落实;超出目标绩效工资的部分最高按目标绩效工资的50%落实到被考评人;低于目标绩效工资的按实际数额落实;完不成利润目标或因管理不善出现人员死亡事故的根据损失额扣发绩效工资,最低根据目标绩效工资的40%落实。
  六、绩效工资的落实
  每个月按目标绩效工资数/12的40%预发,年底凭各项指标考评完成情况统算,按考评结果落实。
  七、责任书变更解除和终止及法律责任
  1、变更:甲方依据经营综合情况能够对责任书内容的进行合适调整;被考评人在任期内对情势改变所引发的责任内容变更须经考评人同意。
  2、解除:责任书的解除通常由双方协商确定。但在下列情况下考评人可单方解除: 1 被考评人违反集团或企业重大经营管理方针政策和目标计划时; 2 因为管理不善致使企业营运出现重大危机或威胁时; 3 发觉被考评个人有违法犯罪行为时。
  3、终止:责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书。
  4、法律责任:
  1 在考评期中如出现重大失误,经董事会决议,有权降级使用或解聘,给企业造成损失的依法追究其经济责任。
  2 因渎职给企业造成损失的,企业依法追究其刑事责任和经济责任。
  3 单独或伙同她人谋取私利、损害企业利益的,企业依法

2021年经营管理目标责任书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人梅花书斋
  • 文件大小20 KB
  • 时间2021-03-13
最近更新