2021年美工工作计划书.docx

美工工作计划书

篇一：
　　，空余时间找图，而且上传新鼠标垫。
　　，立即的进行制作。
　　
　　：美工工作计划 2021年12月美工工作计划 提升超市店面形象的方法有很多，掌握提升超市店面形象的方法技巧，就能够指导操作
　　提升超市店面形象。
　　一、工作计划的目标
　　有了计划，工作就有了明确的目标和详细的步骤，就能够协调大家的行动，增强工作的
　　主动性
，降低盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考
　　核标准，对大家有较强的督促和约束作用。 二、个人学习提升的目标 加强本身工作技能;加强同事之间的团结合作；加强自 身整体综合素质；加强日常学习主动性；提升工作主动性；增强灵活性，主动性，竭尽
　　全力改变本身不良的工作习惯，多思索，勤动手，杜绝一切懒得思想！ 三、详细内容 认真务必完成以下日常工作：
　　1、 天天早上7：30——9:00书写卖场申请的pop
　　2、 日常形象装饰设计、维护。
　　3、 到卖场进行形象检验，立即发觉旧形象，破损形象
　　4、 促销活动dm商品拍照 活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。
　　5、 每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm 促销信息。
　　6、 每个月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管
　　7、 每个档期全部要把保留本档期的dm
　　8、 做好预算的资金明细
　　9、 做到在每个档期活动开始前两天将装饰部署到位
　　10、 每七天一进行形象大检验，有不妥当的的地方，在第一时 间进行处理
　　11、 全力配合其促销活动工作，做好形象装饰
　　12、 活动前期，提前准备好装饰物。
　　13、 每七天日将下周会员商品保质保量的完成书写工作
　　14、 每七天二下午将周三大集商品的pop内容书写完成 四、12月份工作关键经观察，前期整改的破损pop仍存在不少，思索后，以为是确实是自己的标准太低，有
　　些事没根本的处理好，有些时候就得过且过，差不多，我以为这些思想对我产生了很不好的
　　负面影响，做事应付，拖泥带水，经过前期的学习和反思，对本身部分缺点的更正，以更加好
　　地心态做好工作!
　　1. 配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动， 营造卖场气氛，丰富卖场的色彩感和层次感，促 进商品促销统一门店的装饰形象！卖场气氛本着 气氛热烈、节俭易行、统分结合的标准进行装饰。
　　2. 统计一下卖场那些长久使用，固定的（现在用pop书写的、陈旧的、卷边的）一律改为广告牌。
　　3. 卖场（2楼）调整，将不符的形象更换完成。 五、个人提升
　　1、
　　领导安排的工作，要尽可能的在第一时间完成，不能拖
　　2、要有时间观念
　　3、调整好心态，努力工作。
　　4、做好工作统计，养成做笔记的好习惯
　　5、不停学习ps等相关设计软件，提升自己的工作技能，关键学习商超设计的理论知识。
　　在用色、字体、画面协调性和关键性上做得更加好。
　　6、提升自己的服务质量，不能动不动就发脾气，永远记住我是为她们服务的，凡事心平
　　气和
　　六、总结。
　　在自己的职责范围之内，主动思索，不停提升自己的工作技能，提升自己的综合能力！管理部 美工 ：网店美工计划书 1， 网店首页合商品页面的设计，模块部署符合网民购物习惯。看step1-2 2， 内部步骤的规范化和优化。看step 3,4,5,7,8,93， 活动策划和营销推广，品牌建立和产品销售并重。看step 6 基础理念：
　　：就是可被正确搜出来的，比如沙发垫，空调罩。优点：易搜索，易被准确定义化，一样的商品中对比性强：对于新店来说，可在价格排序上比较靠前，这么就带来流量和销量。 缺点：打价格战，竞争剧烈，排除商品是独家垄断，可操纵价格。b．非标准化商品：就是不可被正确搜索出来的，比如：服装等。 优点：买家对价格不敏感，看重的是商品本身是否适合需要，因此它的利润率较高。 缺
　　点：品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢，要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。
　　：专营店（一个行业的品牌集中营）--做广度 旗舰店（只做一个品牌）--------------做深度。
　　，必需有一部分商品是用来吸引流量的，这一部分一
　　般选择标准化产品。
　　4、思维模式：自上而下的整体战略思维，而非自下而上的。