2021年规章制度框.docx

规章制度框

篇一：
　　后勤学生督察岗规章制度
　　1. 部门介绍
　　一 总则
　　学生督查岗成立于2021年10月，日常管理以后勤集团为主，大学生勤工助学服务中心、
　　团委为辅。关键负责对后勤服务集团的日常工作进行监督和辅助管理。学生督查员按督查项
　　目分组，设责任人２人（南湖校区１人，文昌校区１人），各督查小组设小组长一名，南湖校
　　区分为七个小组。
　　二 关键职能
　　１．责任人负责组织、督促各小组按计划开展督查工作，搜集各小组督查情况，汇总、
　　撰写本周各小组督查情况综述，在后勤集团的指导下，落实督查信息反馈工作。 ２．督查员负责检验后勤服务项目标落实情况，立即发觉有碍学校教学秩序和学生生活
　　的各类隐患，直接向后勤集团反应情况，督查各项服务工作，以提升服务质量为目标，以环
　　境卫生、服务形象、服务规范、餐饮卫生、水电保障为切入点，以检验监督为着力点。
　　三 工作步骤
　　１．检验
　　由小组长负责各组按工作要求自行确定每次检验时间，每七天不少于三次。督查时做好督
　　查统计。要求：。同时对于服务效
　　果出众，整改效果显著的地方给评价、确定。 ２．汇总
　　各组的小组长负责撰写每七天督查总结，连同“督查表”于每七天末交于责任人处，责任人
　　负责搜集各组督查总结并进行汇总，并于每七天一早晨立即交至后勤集团。 ３．反馈
　　内部反馈：经营管理部及文昌集团办公室负责对本周督查情况进行分类，反馈至各中心。对学生反馈：经营管理部负责每七天撰写“督查信息反馈”，经过宿舍楼内“回音壁”、集
　　团网站、餐厅宣传栏张贴公布。对学校反馈：经营管理部每个月编写“后勤服务督查信息”简报，通报校内各职能部门及
　　相关院系。
　　四 工作要求
　　勤于思索、善于观察，一直本着客观、公正的态度行使督查员的职能，如实做好督察记
　　录，以“不辱使命，不负众望”为目标，立即 高效地负责好后勤的各项督查任务。
　　2. 部门发展计划
　　后勤学生督察岗在过去的工作关键从部内、中心、后勤集团三个方面开展工作 首先内部方面：分为基础工作和工作加强方面，未来计划 ①基础工作完善：我们部门常自称为优异的部门，不过坦诚地说，还有很多工作没有完
　　善，我到后勤学生督察岗关键从以下多个方面完善：
　　（1） 部门信息管理：（部员生日，专长，专业，为部门做出哪些贡献，辞职、 解聘人员，每七天工作总结等）
　　（2） 部门规章制度制订（包含部门介绍，发展情况，发展目标，发展计划） （3） 部
　　门奖惩方法设置（奖励：每个月评选优异部员活动；处罚：唱歌，写检讨， 严重扣工资，解聘）
　　（4） 部门内部加强交流沟通机制（工作轮换制，内部茶话会，篮球赛等） （5） 部门
　　团结制（一些方面实施连带制，部员犯错误，部长、副部、组长全部有 可能受处罚）
　　②工作加强方面：一个缺乏动力的部门，将是一个缺乏灵活，发展的部门，为此，我在
　　后勤学生督察岗关键从以下多个方面开展：
　　（1） 部员生日：在贺卡签上全体部员送给她，而且一起唱首生日歌，中英文全部要有；
　　（2） 部门文化搜集：一个没有文化的部门不是一个真正的部门，要想发展，必需拥有自己独特的文化，为此我在工作中，不停总结，从招新，培训，工作，活动等各
　　方面整理；
　　（3） 部门分工机制完善化：勇于授权、分权，疑人不用，用人不疑
　　（4） 建立每个月部门部员提议集：而且我会每个提议立即反馈给部员，让部员深切感受到部门对她们意见提议的重视
　　（5） 内部组织结构设置：设置内外工作人员，比如办龙卡，部门生日提醒人员等等
　　（6） 加大宣传力度：今年我们部门开展了校后勤提议搜集活动，校食堂问题提议征集，校后勤集团满意度调查活动等系列活动加大部门宣传力度，同时我们在中心内
　　部加强和其它部门的交流沟通，共同发展 ③部门下学期发展计划：
　　（1） 保持基础工作和工作加强制两方面的继续推进 （2） 培养新的组长、副部工作 （3）
　　加大宣传力度：
　　一、 二、 三、 四、
　　和校学生会、生活部合作，推出商业区优异评选活动部门计划在各个教学区、商业区、宿舍区、食堂区等按上意见箱，加强承接服务中心服
　　务之声长跑比赛，加强和中心内部的沟通、交流 其它方面：后勤管理质量的同时，宣传我们部门，已经向老师提出 招新时注意两面：
　　（1） 招新时不再关注和部员综合优异，而是区分优异，达成部门整体各方面 优异的目标
　　（2） 招新结束后，将进行集体培训活动，内容包含中心，部门，工作