《第五项修炼》心得体会.doc

《第五项修炼》心得体会.doc《第五项修炼》心得体会
《第五项修炼》是美国著名管理学家彼得•圣吉的管理 学著作，被誉为21世纪的管理圣经' 20世纪屈指可数的几 本管理经典' 世界上影响最深远的管理书籍之一，被《哈佛 商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书，并荣 获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖。
本书主要阐述了 “学习型组织”这样一个概念，作者彼 得•圣吉所说的“学习型组织”是这样一种组织，在其中大 家得以突破自己的的能力上限，创造真心向往的结果，培养 全新的，前瞻性的开阔的思维方式，共同努力实现抱负并不 断一起学习如何共同学习。并指出，学习型组织应具备的五 项修炼是：一' 自我超越，二' 改善心智模式，三' 共同愿 景，四、团体学习，五' 系统思考。彼得•圣吉博士的《第 五项修炼》对每一项修炼都有自己独特的见解：
第一项是自我超越。自我超越的修炼就是不断理清并不 断加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观的观 察现实。从此书我进一步地认识到“诚实地面对真相”是“自 我超越”的一个了不起的策略。在这个世界上，我们最大的 敌人就是自已。在逆境中我们将伴随着焦虑和压力，但是作 为一个相信超越自我的人绝不会被眼前的问题所迷惑，而停 滞不前。对于能够自我超越的人，他们对待生命的态度就好 像雕刻家一样，全心投入，不断的创新和超越，是一种真正
的学习。我认为这是走向成功的警告讯号，勇往直前。时刻 保持清醒的头脑，理清自己真心向往的事情为起点，为达到 最高的愿望而不懈努力。诚实地面对真实的情况，充满一颗 挑战自我的心，发挥想象力' 创造力，在逆境中不断发现问 题' 解决问题。
第二项是改善心智模式。心智模式是根深蒂固于心中， 影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设' 成见，或甚至图象' 印象。我们通常不易察觉自己的心智模 式及它对行为的影响。在团队中，改善心智模式是保证团队 合作成功的重要保证。改善心智模式就是要有效的表达自己 的想法，开放心灵，接受别人的想法。总之，在团体中，每 个人的思想都是不一样的，一个团队的成功合作，就需要我 们打开自己的心扉的同时，也要接受别人的想法和意见。只 有这样，我们才能更快的打开成功之门。
第三项是建立共同理想。如果团队拥有共同的理想，那 么，团队中的每个人都会为个共同的理想而努力。而这种共 同的理想就是团队中的“凝聚力”。这种凝聚力是一个超越 个人上升到团队高度的概念。就好像我们国家的乒乓球事业, 由于乒乓球属于国球，上至老人，下至孩童，都很喜欢这项 运动，从中我们就能发现很多优秀的选手。同时国家也大力 支持这项运动，人人都希望把这项运动办好，这种凝聚力超 越了个人的想法，成为了全民族的共同理想，所以中国的乒
乓事业才能屹立于世界的巅峰。就像“愿景”是一座灯塔, 照亮我们前进的路程。共同愿景是一种比个人愿景更大的整 体，它所具有使命感可以使我们感觉'想象和描绘它的蓝图， 从而产生强大的感染力和号召力。这是一种新的文化理念, 能够唤起人们的希望，对组织付出承诺，从而推动自己围绕 这个共同愿景行动。
第四项是团队学习。曾经有一个试验：在一个团队中， 大家都认真参与，每个人智商都在一百二十以上，而集体的 智商却只有六十，这是为什么呢？团队学习的修练即在处理 这种困境