2021年选人用人工作情况自查汇报.docx

选人用人工作情况自查汇报

篇一：选人用人及组织工作汇报材料
　　市某某局组织工作情况汇报
　　市委组织部：
　　市某某局一直高度重视组织工作，认真落实市委要求，精心开展组织工作政策法规宣讲，不停提升单位选人用人公信度和组织工作满意度，现将相关情况汇报以下：
　　一、高度重视。
　　本局认真分析机关内选人用人工作和组织工作形势，深入增强提升选人用人公信度和组织工作满意度的责任感和紧迫感。成立以局长为组长，党组书记为副组长的领导小组，加强对提升选人用人公信度和组织工作满意度工作的组织领导。把提升选人用人公信度和组织工作满意度作为目标，找问题，订方法，争取有新进步。
　　二、认真落实。
　　一是做好政策宣传。全市加强和改善组织工作 深入提升选人用人公信度和组织部工作满意度工作会议召开后，本局立即传达会议精神，根据会议要求，制订《某某局提升选人用人公信度和组织工作满意度工作实施方案》，方案对组织工作方法进行了细化和分解，对近期组织工作进行了安排。根据“倒逼”机制， 4月26日，开展了机关责任人和班子组员、科室责任人谈话，听取干部职员对抓好单位组织工作的意见提议，加强对干部职员的思想教育，强化干部职员的宗旨意识。5月2日，召开座谈会。深入学习中央和省、市有关
　　深入提升选人用人公信度和组织工作满意度工作的相关要求和4月17日召开的全市加强和改善组织工作会议精神。现在正在着手开展调研和单位自查。本局将经过问卷调查、部分访谈、实地了解等方法，进入企业、走进基层进行调研，掌握群众对选人用人公信度和组织工作满意度的情况。将对多年来落实实施《干部任用条例》的情况进行全方面自查，找出整改用人上不正之风。分析存在问题，以制订整改方法，规范选人用人和组织工作。
　　二是努力提升选人用人公信度。近两年来，本局共选拔任用副科级干部2名，副县级干部3名，并选调1名全额拨款机关工作人员，招聘2名司机和1名工作人员。在选拔人员过程中，我单位坚持按工作需要任用干部。领导干部带头学习和落实干部选拔任用政策法规，坚持以德为先、重视实绩的用人导向。根据市委“能公开尽可能公开的标准”，经过市局网站公告选人用人的政策和标准、程序和方法。并立即更新干部任用进展情况，公布监督电话，多渠道听取群众意见。本局某某同志于2021年被抽调到市工招园开展招商引资工作，某某同志于2021年被抽调开展征迁工作，经过干部面向基层一线交流任职，强化实践锻炼，提升了干部推进工作的能力。
　　三是努力提升组织工作满意度。本局为人事干部学习研讨提供良好的硬件环境和软件环境，让她们愈加精通业务、熟悉工作、了解全局情况，增强服务意识和创新精神，提升工作能力。5月7日，本局开展警示教育活动。利用多年来查
　　处的违规违纪用人的经典案例开展警示教育，教育党员干部，尤其是组工干部吸收教训、引认为戒。同时，广泛开展机关责任人和领导班子组员谈心谈话活动，加强思想教育。经过一系列活动，努力提升组织工作满意度。
　　尽管本局采取了一系列方法，组织工作取得了一定的成效，不过我们也清醒地看到，距离市委的要求有很大差距，选人用人的公信度和组织工作满意度全部有待提升。本局将依据市委组织部指导，认真查找工作中存在的不足之处，加以整改，不停提升组织工作质量。
篇二：2021年度选人用人工作自查汇报