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宋江成功的HRD,失败的CEO
　　近来看完电视连续剧新《水浒传》，联想到企业管理，有颇多的启发。《水浒传》中的核心人物宋江，能够使天下豪杰聚集梁山，又能让这些人心甘情愿跟随他，并且还轰轰烈烈、名扬天下，这说明宋江的确是一名HRD高手；而一心想招安，违背兄弟心意，最后落得全军覆灭的悲惨结局，又说明宋江是一个战略失败的CEO。
　　
　　成功的HRD
　　
　　为什么说宋江是成功的HRD呢?理由如下：通过塑造个人品牌树立领导权威
　　宋江在江湖上号称“及时雨”，是因其广交英雄好汉，乐于仗义疏财。晁盖等人劫了生辰纲，宋江及时通风报信，从此与粱山结缘；宋江在江湖上又称“孝义黑三郎”，古代人把“孝”字看得很重，如果是大孝子，其品德一定值得尊重；宋江又因“忠义”而深得兄弟敬佩，为救石秀、刘唐、王英、史进等人，他不惜一切代价，绝不抛弃任何一个兄弟；在谁当粱山寨主一事上，虽然众兄弟一边倒支持宋江，但他信守晁盖许诺，再三推托，足以显示其胸怀博大，难怪卢俊义对他也十分佩服。

　　作为一名成功的HRD，个人品牌十分重要，因为HR经常处于风口浪尖，没有过硬的人品很难服众。所以，宋江这一点足以成为HR学习的榜样。通过“挖角”聚集天下豪杰
　　凡天下豪杰，希望争取入伙到粱山的，没有一个做不到的。从单个挖角来看，从玉麒麟卢俊义、到金枪手徐宁，从双枪将董平到没羽箭张清，从大刀关胜到双鞭呼延灼，无论是朝廷命官还是兵马统制，无论是名将之后还是身怀绝技的武林高手，无不都悉收囊中，“猎人”手法之独特，思路之新颖，无不让人拍手叫绝。从团队挖角来看，整个清风寨、桃花寨和二龙山的一千多个好汉被集体“挖角”，使得粱山从此威震四方，所向披靡。
　　宋江“挖人”最狠的一招是让你走投无路。逼上粱山，最后还心存感激，死心塌地为粱山卖命。这恐怕是现在无数猎头公司都难做到的。所以，要做猎头，先跟着宋江学准没错。通过核心价值观凝聚人心
　　“替天行道”这四个字，可以说是梁山团队的核心价值观，宋江在每次劝说江湖好汉入伙粱山时，便首先亮出“替天行道”的金字招牌。譬如，在劝服卢俊义时，宋江说：“吾辈虽落草为寇，却是行替天行道之事”。在宋江正式入伙粱山之后，便正式提议竖起“替天行道”的杏黄大旗，粱山英雄无不为之振奋，用鲁智深的话说：那是兄弟们心中的魂魄啊。“魂魄”二字太恰切、说明“替天行道”是大家共同的信仰与追求；而正是有了这种信仰，粱山好汉才能够勇往直前，所向无敌。

　　企业必须建立核心价值观，没有核心价值观，员工就没有共识，企业就是一盘散沙。因此，打造优秀的企业文化，是团队建设的根本，HRD在这方面责无旁贷。
　　
　　通过“造势”化解棘手的人事矛盾
　　
　　宋江遇到两个非常棘手的问题：一是招安，二是如何安排座次。粱山兄弟们大部分都反对招安，而“招安”却是宋江的“愿景”，什么时候提一直是宋江苦恼的问题，后来他采纳了吴用的建议，在重阳赏菊大会上提出，虽然李逵等人极力反对，但毕竟起到了投石问路造舆论的作用。关于排座次的问题，粱山108将，个个身怀绝技，你搞个什么360度考核、强制配比、胜任素质模型等，弄不好天下大乱，树倒猴孙散。于是吴用、公孙胜等人装神弄鬼，搬出个九宫玄女娘娘，硬是编出了“上天旨意”的一出戏，使天下最难搞定的事就这