第十二讲
管理的基本方法
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预习安排
1、预习《管理的基本方法》一章。
2、思考下了问题,准备下节课堂讨论。
(1)、常言道“子不教,父之过”,结合你自己或是你身边的例子,总结家长在教育子女的时候采用方法都有哪些?并分析其可行性和效果。
(2)、请结合我校——中国信息大学的实际情况,分析我校对学生及教职工的管理都采用了哪些方法?
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预习安排
3、小组作业(课堂展示)
请各小组(派代表)举例说明(举出具体案例,并进行分析说明)组织为实现既定目标,在管理中采取的措施或方法都有哪些?
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第一节 管理的方法论
一:管理方法的重要性——是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式
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二:管理哲学——是关于管理的世界观和方法论,是管理主客体矛盾运动规律的科学管理哲学主要由以下几个方面构成1:管理的辨证法。 2:管理的方法论3:管理文化 4:管理的科学价值观
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三:关于管理方法的分类
管理方法一般分为:
管理的法律方法
行政方法、
经济方法、
教育方法、
技术方法。
其他分类方法
宏观、中观与微观
一般与具体
定性与定量
按管理对象分人事、财务、信息、物资等
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第二节 管理的法律方法
一:法律方法的内容与实质
1、回顾:
是由国家制定或认可的,体现统治阶级的意志,以国家强制力保证实施的行为规则的总和。
法律的概念是什么?
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2、法律方法
国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。
是指国家的司法机关按照法律和法规解决各种纠纷和审理案件的执法活动。
什么是仲裁?
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仲裁:组织之间发生纠纷,经协商仍不能达成协议,就可由仲裁人或仲裁机构居中做出判断和裁决。
属行政活动,而非司法活动。裁决结果不可强制执行。
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法律方法的内容
1、建立、健全各种法律、法规
——有法可依
2、司法和仲裁
——有法必依
注:
司法制裁分:经济制裁和刑事制裁
仲裁分:经济仲裁和涉外仲裁。(p156)
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