港口企业降低成本的探讨.doc

港口企业降低成本的探讨
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　　摘 要:本文分析了我国企业内部降低成本的管理现状及进一步降低企业成本的必要性。结合开滦港口储运公司的实际，对降低成本的可能性及途径进行了探讨。
　　关键词:降低成本； 方法及途径；探讨
　　
　　1绪 论
　　
　　价值最大化是企业经营目标，不断有效降低成本则是企业价值最大化的重要基础。企业降低成本的途径探讨已经很多，目标成本管理方面的研究也不少，但对具体企业经营成本费用的降低途径的理论与实际综合研讨很少。本篇将主要结合开滦储运公司的具体情况，对生产经营方面的成本降低途径和应注意问题等加以阐述，愿与广大同行一道探讨。

　　
　　2企业降低成本的必要性
　　
　　
　　企业对降低成本的名词一般都很熟悉，对提高经济效益和企业竞争力也理解。但管理中的表现却不尽然，有的注重实物消耗，有的注重眼前利益，有的意识淡薄，管理中有种种不同表现。现在归纳如下：
　　，如原材料的价格、行政管理中的办公费、业务招待费、差旅费等，对那些不直观成本降低则考虑很少,这样会形成管理的死角。
　　，因而忽视企业长期竞争实力的提高带来的成本降低额。不符合战略意义上的成本降低要求。
　　，停留在生产过程的耗费控制上，是为降低成本而降低成本。它只表现为成本维持及现状的改善。
　　，有些企业降低成本的活动多 为企业领导和财务人员操心，职工只是为完成成本降低目标而工作，缺乏主动性，只是任务性控制行为。而世界上先进企业的员工都具有成本管理意识并是主动性的自觉行为。

　　 企业降低成本的必要性
　　通过对一些企业存在的不足的分析，我认为重新提出降低企业成本概念很有必要，因为它不仅是企业自身生存与发展的问题，也是一个严重的社会问题。因此进一步提出降低成本有重大现实意义和长远利益。
　　
　　竞争是市场经济的客观规律，那里有市场、商品交换，那里就有竞争规律在起作用。企业要生存就要参与竞争，竞争可以通过促销增加收入和降低成本减少损失等途径实现，有效降低成本则是企业提高竞争水平重要途径之一，因此企业要提高竞争力必须降低企业成本，只有不断降低成本才能不断增加企业利润。另外成本是企业定价的基础，只有企业具备较低的成本，才能以较低的价格参与竞争，因此降低成本是企业提高企业竞争力的保证。