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尊敬的XXX总：
您好！
凭良心说，您对我的确不薄，单凭您自掏腰包给我办理驾照一 事，已经足以让我感激涕零了，唯拼命工作不足以回报。虽然我深知 您对一直不是很满意，我也曾努力试图改变这一切，但是在这一年来， 我无法找到以往在工作中的满足感和成就感。诸如以往在签定一份销 售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉，让我在工作中充满 激情。可如今，这种激情在我内心已然不复存在了，其原因何在？经 过一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我错了 ！作为一名普通的打工
者，我天真的以为随着时间的推移，我会进入企业的核心层。
我们通常把企业的员工分为三个层次：一是核心层；二是骨干 层；三是普通员工。核心层：要求他们讲奉献，他们是企业的核心， 就得奉献，不可以计较工作时间和工作难度，他们的行为就是为企业 承担责任，他们得到的是期股和重奖；骨干层：提倡的是责任心，要 求他们把每件事情都做好而且漂亮，他们得到的是高薪；普通员工： 对他们要求的是讲究职业道德，只要认真工作，遵守纪律就可以了。 从进入公司的那一天起，我就一直幻想着能够进入企业的核心层，并 一直为此而努力着，可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡， 使我无法跨进一步。这堵墙究竟是什么呢？是企业的文化？还是领导 的信任？或是个人的能力？我不知道。我错了。我错了 ！作为部下， 我没能帮助领导完成从将到帅的思维方式的转变。将者，身先士卒， 冲锋陷阵，万军之中取敌军头领首级如探囊取物，有万夫不挡之勇； 帅者，运筹帷幄之中，决胜千里之外，纵观大局，指挥若定，有泰山 崩顶面不改色之气。而我却让领导事事操心，就连给我们单位送货车 问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办，弄得领导身心疲惫。唉！ 领导都忙成那样了，可我还是麻绳栓豆腐，怎么也提不起来。我又错 7o我错了！作为同事，我不能和他们搞好团结，尤其不能极力地 去讨好领导的亲信。
我认为一个企业犹如一台运转的机器，少了每个配件都是不行 的，谁能说出哪个重要，哪个不重要呢？倘若有一个零件失灵，整台
机器便不会正常运转