人力资源管理论文3.doc从捕鼠记中看人力资源管理
10级公共事业管理
“合股线,代表一种凝聚力,没有线的世界是混乱的”兄弟们的 父亲离开人世的最后一句话带着无限深情与希冀。然而这位伟大的父 亲最不愿意见到的事情还是发生了,兄弟俩在遭遇一系列来自事业和 家庭的打击之后,终究还是混乱了,而且是乱得非常彻底。而拯救这 一切的却是一只再普通不过、为了逃命的老鼠,一只他们曾深恶痛绝、 欲杀之而后快的老鼠。
生活是残酷的,周围的一切都充满着竞争的意味,而本该成为富 二代的兄弟们就在这场竞争舞台里输了开始,无忧无虑的他们不得不 慌乱得面对这一切一根丑陋的琴弦,一座千疮百孔、朽木残垣的工厂, 一栋破旧的古屋和一些看似废弃的东西。后来在不经意间,兄弟俩终 于在这些弃品中偶然获得一个宝藏一一古屋,惊喜之余麻烦也随之而 至:老鼠。于是兄弟俩开始了荒谬的灭鼠之行。可怜的兄弟俩想尽一 切办法想铲除这只可恶的老鼠,经过一番“打斗”之后,本来就破旧 不堪老屋终于承受不住了,在二人充满无奈的表情中轰然倒塌。当然 兄弟俩在付出这些牺牲的过程以及结局并不是一无所获的,两人在合 手铲除老鼠的同时也学会了合作,兄弟之间的隔阂在合作中逐渐消除 掉,他们慢慢体会到父亲的话中所蕴含的道理。故事发展到这里似乎 就结束了,但是上帝对每个人都是公平的,兄弟俩终于苦尽甘来,那 一只始终消灭不掉的老鼠给他们带来了财富,最后带着众人的笑声终 结了这一出本该属于悲剧的喜剧。
管理中有这么一句话:“没有无用之人,只有没用好的人”。纵观 整个故事,兄弟们花了大半的时间绕了很长的路才明白这一道理,若 是一开始他们就发现老鼠作用又何必如此大费周章呢。人力资源管理 中的要素有用原理贴切地阐述了这观点,任何要素(人员)都是有用 的,关键是为它创造发挥作用的条件。简单地说,这就如伯乐与马的 关系,管理中不仅要能够发现人才而且要能为人才创造一个他充分发 挥才能的条件,让千里马奔跑在驰道上。而做到这些就该能够将知人 和善用完美地契合起来,方能事半功倍。
一个成功者要拥有的是一个团结的队伍、一份热情、一种信念 和一个端正态度。老鼠的出现帮助兄弟们解决不合的问题,他们的意 见开始趋向融合,不再将大量时间浪费在两个人的争端中。兄弟们的 消极情绪逐渐被不服输不放弃精神所覆盖
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