城投集团公司2021年上半年工作总结（word版）.doc

城投集团公司2021年上半年工作总结
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城投集团公司20__年上半年工作总结
　　今年以来, X城市投资集团有限公司(简称城投集团公司)认真贯彻落实市党委决策部署, 进一步深化国资国企改革, 紧紧围绕市下达的经营任务, 努力克服新冠肺炎疫情影响, 坚持党建领企、制度管企、人才兴企、技术强企、文化扬企工作思路, 以党建工作年为契机, 把党的建设优势贯穿到生产经营各个环节, 把方向、管大局、保落实, 上下一心, 主动作为, 较好地实现了上半年预期目标。
　　一、完成的工作及好的方面
　　一是坚持党建引领, 配班子建队伍。集团公司党委坚持以党的建设为引领, 根据经营构架和党员人数情况成立机关党支部、X党支部、X党支部、X党支部4个党支部, 党员管理做到全覆盖;通过民主选举, 选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织能力强的党员担任支部书记, 配齐配强4个党支部委员, 明确职责、合理分工。同时以党建工作年为契机, 以领头雁红细胞堡垒三大工程指南为指导, 以机关支部为示范, 大力推进党支部标准化建设, 投入X元打造场所、设施、标志、党旗、书报、制度六有党员活动室, 推行党务公开, 规范三会一课, 制定工作计划, 通过党支部委员培训、入党积极分子培训、每周一集中学习、组织观看《不忘__筑梦市》《抗疫中的共产党员》专题片等形式, 强化能力培训与党员教育, 全力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬的党支部领导班子, 凸显党支部堡垒作用、党支部书记领头雁作用和党员红细胞作用, 切实压实各支部书记第一责任人责任, 统筹推进党建工作与经营发展一体进行, 推动不忘__、牢记使命主题教育常态化制度化。
　　二是坚持制度先行, 强管理促绩效。集团公司将党建工作充分融入公司治理, 认真履行全面从严治党主体责任, 制定公司章程, 落实双向进入、交叉任职的领导体制和法人治理结构要求, 组建董事会、监事会和经理层, 按照规范化、市场化、专业化的思路和__在全国党的建设工作会议上的讲话精神, 制定完善《党委会议事规则》《三重一大制度实施办法》等45项规章制度, 规范工作流程, 激发内在活力, 做到各项工作各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。
　　三是坚持因岗选人, 调结构储人才。有效推进三项制度改革, 明确五定方案(即定编、定岗、定员、定薪、定责), 建立跳起来摘桃子的激励机制, 集团各层级管理人员薪酬均与公司业绩考核挂钩, 有效规避干多干少一个样, 干好干坏一个样情况, 实现各大板块都有指标、每个员工都有任务的考核管理模式。坚持党管人才、精干高效的原则和总量科学、结构合理的要求, 参照《党政领导干部选择任用工作条例》, 优化公司高中低人才结构, 选拔中层以上管理人员X名, 引进业务成熟人才X名, 新进大学生X名。加大对新入职大学生员工的培养和管理, 按其专业指定导县进行传帮带, 形成良好的工作和学习氛围, 有效支撑了公司经营发展。对未被选聘的即将退休的人员给予一年的过渡期, 体现人文关怀, 确保改革稳定、顺利实施。
　　四是坚持深学细研, 把方向管大局。集团公司党委通过理论中心组学习、总经理