要牢记的创业误区巴宝顿男装分享创业需要怎样的准备? 有不少书籍及报刊都借鉴企业家的成功经历, 从不同角度提出这样那样的条件,这些条件高深莫测,让人读后如同雾里云中。不少有志创业的青年总是在问自己:我到底准备好了没有? 其实, 企业成功没有共同的规律, 创业未必需要投资一大笔金钱, 未必需要建立很大的规模,甚至未必需要一间办公室或店铺。有志创业者没有必要被一些所谓的理论束缚自己的手脚。技术误导。不管是在国内还是国外常常会听到创业者说: “我的技术是最好的,我的技术真的是最好的。”但是风险投资不光是投资技术,在整个项目里技术含量很重要,但它的地位只是一部分而已, 还有营销, 还有管理。很多人问,“我们的技术最好, 你为什么不投资?”在这里, 投资家不是不投资而是要投资高成长型的企业。现在刚好整个高科技方面在高成长,因此要选择高科技企业进行投资。高成长包括很多种,不一定仅指科技方面,还包括购并等其它的增值方式。在互联网的形势下,很多领域的项目只是找个“龙头”,找到“龙头”之后,再找到很好的人,还有钱,这样就可以做很多的购并。整个美国汽车工业就是通过购并,现在成为两大汽车厂。风险投资追求的是高成长,最终实现的是资本增值的最大化。所以他们并不片面祟尚高技术,更看重的是真正市场化的公司。所有权误导。在中国人的思想中大都有一种“拥有”情结,不懂得合作与分享。针对于创业此乃“大忌”。为什么中关村的企业都做不大? 稍微大一点,又要裂变? 其根源在于人们的观念。创业团队一定要合力把饼做大。有位创业者曾深感痛惜地说: “失误在于当初把股份看得太重,该进来的人没有进来,所以企业至今还是一块小饼。”在创业过程中总会出现这样或那样的问题,作为创业者要不断吸取他人的教训和经验,尽量避免创业误区,成功的机会才能更大。感情误导。很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的,有的虽一人出资,但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解,因此在创业期常常凭借昔日的感情自觉做事,忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约的工作关系,随着创业企业的成长,矛盾和
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