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雷军的八年
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　　在金山完成上市后的第一时间，本刊专访了金山总裁兼CEO雷军，揭密金山上市“八年抗战”中的甜酸苦辣以及金山未来的发展。
　　
　　八年等一回
　　
　　“为这个时刻，我们跑了八年时间。从此以后，我再也不用回答‘金山什么时候上市’这种烂问题了。”完成上市之后再见媒体，雷军“抱怨”得十分痛快，但激情和“爽”劲儿依旧。
　　
　　“其实金山上市的这个过程真的很不容易，历经八年，正常人都会被折腾成神经分裂，更不要说中间经历的坎坎坷坷了。”此时的雷军回忆起“八年上市路”，似乎多了些淡定和幽默，少了些辛酸和无奈。

　　上市对于很多公司来说，只是6~12个月的冲刺，而金山却在这条路上走了有些匪夷所思的八年，而且辗转在五个市场进行尝试，其中有三个已经进入实质性的操作阶段。
　　“一个公司上市搞八年的不多，搞了八年还没有垮掉的更不多。”雷军说，“上市意味着审计费、律师费、中介机构成本等巨额的投入，每准备一次都要投入很多钱。更重要的是，上市意味着你在投资策略上和业务策略上要尽可能保守和谨慎，特别是高管的时间和精力要大量的投入进去。所幸我们没有垮掉，而且笑着跑到了终点。”
　　1999年前后，金山内部就开始讨论在香港上市的可能性，因为当时内地IT企业大多选择在港上市。但由于受到亚洲金融危机的影响，整个亚洲股市都非常低迷，香港创业板市场上只有三四家公司的股价在IPO价格之上。经过慎重考虑，金山第一次的上市冲动就此夭折。
　　
　　2000年9月，由于有国内可能开放创业板的消息，金山也将上市的目光转向国内，希望登陆当时还在酝酿中的创业板或A股市场，并且已经进行到了实质性操作阶段。但后来，由于受法律方面等客观原因的限制，金山登陆国内市场的想法也搁浅了。

　　“2003年取消国内上市后，我们准备了8000万人民币，决心孤注一掷，把网游拿下。”雷军回忆说，“03年是我们唯一亏损的一年，因为当时真的豁出去了，狂轰烂炸般的投广告、做市场推广。”
　　2004年，由于网游业务大获成功，金山也进入了一个高速发展期，于是上市的冲动再次萌发。这次，金山将目光转向美国纳斯达克，当时纳市的目光正在热烈追捧着网络游戏概念股。但2006年突然颁布“萨班斯法案”等一系列企业准入审查制度，大大提高了中国企业去美国上市的门槛，金山被挡在门外。
　　2006年8月，金山成功获得来自GIC（新加坡政府直接投资的全球性投资管理公司）、英特尔投资和新宏远创基金三家风险投资机构的7200万美元风投，启动香港主板上市，这次终于得到了一个完满的句号。
　　“到今天为止，在中国，有任何一家面对消费者的通用软件公司上市吗？没有。