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述职报告
公积金中心全体干部职工团结一心，共同努力，积极 应对新情况、新问题，开拓创新，稳中求进，超额完成了 年度预期工作目标。小编为大家带来了 “公积金中心述职 报告范文"，谢谢查看。
公积金中心述职报告范文（一）市住房公积金管理中心 领导班子在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅住房 公积金监管办的精心指导下，以党的十七大精神为指导， 深入贯彻落实科学发展观，本着全心全意为全市广大缴存 人服务的思想，以改善职工居住条件、促进城市建设为目 标，带领全体干部职工，努力拼搏，开拓进取，圆满地完 成了各项目标任务。两年来市中心先后被省建设厅、财政 厅联合授予“全省住房公积金管理先进单位”、“档案管理 示范单位”、“贷款业务示范单位”、“清理回收项目贷款 和挤占挪用资金示范单位”，住房公积金贷款发放速度、归 集增长速度一直保持全省第一。
一、加强干部队伍建设，努力提高整体素质。
我中心的领导班子自从20xx年成立以来，一直是一个 团结向上、充满朝气和活力的集体。领导班子首先把思想 政治建设放在首位，坚持党组织各项制度，“一把手”履行
好“班长”神圣职责，采取书记抓班子，班子带队伍，要 求班子成员带头学习、带头贡献、带头团结。在全中心开 展“党员领先、群众争先、服务优先、岗位创先”四先活 动，搞结对子，班子成员与科室、管理部，科长与科员， 老党员与新党员，党小组长与群众结合，负责思想教育， 工作互动、生活互助、团结互敬、进步互比。其次是广泛 开展谈心活动，书记每年都对全体干部职工普遍进行一次 谈心，对个别情况、个别人重点做工作、解疙瘩，其中有 一年和一个同志谈过6次心，达到解决问题为止。再次是 坚持民主集中、公开公道办事，在平时工作中，遇事很注 意和大家商量沟通，单位大事集体研究、共同决策，做到 大事讲原则、小事讲风格，顾全大局、勇于负责，单位的 人权、物权、财权从不越权乱用，形成了良好的工作氛围, 提升了我中心在社会的形象。两年来，中心支部发展3名 新党员，其中2名预备党员已经转正，党员占全体职工的 80%;同时鼓励职工参加业务知识学习，近两年来，我中心 有3人获得了高级经济职称，5人获得了会计师和经济师职 称，有3人本科在读，1人研究生在读，从而使我中心的队 伍素质、工作能力和业务水平不断提高。
二、工作思路清晰，管理重点明确。
中心领导班子对待整体工作的思路非常清晰，各项工 作重点也非常明确，一直围绕“抓归集、控开支、稳运作、
强管理”的指导思想开展工作。
（一） 、狠抓归集，扎实做好住房公积金的工作。
归集是住房公积金工作的重点和难点，我们一直采取 争取政府支持和自我加压的方式来促进归集工作的开展。 一是加强协调，让更多的财政供养人员实行住房公积金制 度。财政供养住房公积金一直是困扰着我市归集覆盖面的 一个大问题，我中心每年都向分管领导报告，积极争取公 积金管委会成员和各级政府部门的领导对住房公积金工作 的继续重视和关心，07年以政府办和住房公积金管委会形 式联合召开分管县（区）长、财政局长座谈会，推动财政拨 款单位全面实行公积金制度。截至目前，全市仅有少数几 个乡镇和学校还没有建立住房公积金制度。二是制订出归 集目标任务，从领导班子开始分解目标，人人有任务、个 个有担子，带领大家跑工厂、跑学校、医院、跑单位，不 厌其烦地做工作，像跑保险那样跑归集，像挤牙膏那样挤 归集。三是加大宣传力度，小到在全市企事业单位门前散 发传单和闹市区摆摊设点，大到**电视台、《**日报》做专 题，千方百计使住房公积金制度深得人心。
两年多来，新增开户500个，净增归集4亿元，归集 余额亿元，归集增速在全省一直名列前茅。
（二） 、加大放贷力度，支持职工改善居住条件。
近两年，我市住房公积金贷款的发放速度在全省一直
是名列前茅。虽然我市的住房公积金贷款开办迟，但我中 心领导班子大胆解放思想，大力降门槛，加速放贷款，提 高工作效率，简化贷款手续，根据购房职工的需求以及房 地产形势的不断变化，适时地调整贷款政策。贷款额度从 最高16万元逐渐调整到现在的25万元，办理时间从原来 的15工作日调整为5个工作日，贷款年限延长至退休后5 年。特别是从20xx年开始，房地产市场不断变化，我中心 领导班子及时召开专题会议，深入调查研究，带人员到兄 弟城市学习先进经验。3月份取消保险手续，改为公证，这 样可为每个贷款户节省1 000T500元左右;6月份，出台
“缴交住房公积金满一年的职工就可以申请住房公积金贷 款，且申请公积金贷款可以提取保留账户一年余额以外的 公积金用于购房首付”，这一举措，改变了一些购房户提取 了住房公积金却到商业银行做房贷现象;8月份，针对部分 职工受公积金