世界温泉沐浴文化村策划方案(doc 6页).doc

世界温泉沐浴文化村策划案
来  源：王贵荣任利泰投资集团总督导、子公司科泰温泉开发有限公司总经理期间，策划和主持运作的项目。
应  用：适用于较偏僻区域的天然资源项目的开发。
内  容：位于偏僻的天然生态资源，由于缺少开发资金和交通不便，大都被“束之高阁”，或者被白白浪费掉。如何尽早唤醒沉睡的宝藏，如何尽早让白白流逝的资源不被浪费掉？这对策划人和开发商提出了又一新的课题。
　　面对上述课题，作为策划人在策划时应该有所突破，本人认为，一般只要做到“三突破”就可以唤醒沉睡在深山中的天然资源。“三突破”即“主题概念突破”、“营运模式突破”、“销售方式和品种突破”。“主题概念突破”，就是要通过挖掘资源优势和资源差异，在主题概念及其内涵的整合方面有所创新，并由此开创出新的需求、新的市场，使项目的主题概念不仅立新，而且与行业中的其他项目有着天壤之别；“营运模式突破”，就是要在经营和运作方面不仅要与他人相异，更要结合自身的特异性将弱势转变为优势，形成自己的一大营运特色；“销售方式及品种突破”就是要打破常规观念，因“项目”制宜地设计出新的销售方式和品种，力争超前性地营销好项目。示：下面是观察一个物体从不同面看到的图形，同桌合作摆出这个物体。
　　本策划案就是针对粤北偏僻山区的龙门温泉项目运用了“三突破”的策划思路，使天然资源突破了经济环境的束缚，得以提前开发。首先，“主题概念突破”就是突破了温泉的常规“泡洗”概念，挖掘国内外温泉洗浴方法和经验，整合出“世界温泉沐浴文化”新概念。其次，“营运模式突破”就是在主题概念突破的基础上，为突破区域性经济环境的束缚，打破旅游景区的一般经营运作模式，变不便为方便，变坎坷为坦途，创立了“空中观光+‘串联’体验”的全新的“体验旅游”营运模式。再者，“销售方式及品种突破”，即在前两个突破的基础上，我们在营销方面突破性地设计了新的销售方式和品种，一反旅游景区即时售票方式，采取预售的方式，同时将即时门票策划设计成“期票”，即在未来若干时间段内使用的长期门票，从而实现了本项目的可行性市场验证和预占市场的策划目标，并且拥有了十多万的长期固定客户群和融得近亿的资金。机效果课件下面高中语文，语文试卷，计算机，小编为大家整理高中语文，语
案  例：　
　　作为扶贫项目，如何才能避开不利的开发经营环境，如何才能使项目顺利开发、顺利经营，着实成为摆在开发者和策划人面前的一道难题。平行线这些图形与几何的知识。（板书课题）通过复习，要进一步了解容
　　1998年底，作为利泰投资集团的总督导，于为难之际奉命兼职子公司——龙门科泰温泉开发有限公司的总经理王贵荣先生，首先对该项目的所有信息资料进行了认真的整理，主要情况有如下三点：
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　　一是温泉项目的目标市场范围一般都在一个小时车程之内，方园不超过一百公里，而龙门温泉一百公里范围内尚属粤北贫困山区，与隔省的赣南老区一样经济不发达，消费水平低下，人们对于新项目所带来的新需求几乎是零。此外，在距龙门温泉近二百公里的大都市——广州，星罗棋布的温泉疗养院和度假村遍布于市郊，近者不出半小时，远者最多也只是一个小时的车程，其中不泛名声响、规模大的疗养院（如从化温泉）和集温泉与娱乐为一体的度假村（如清远温泉）等，所以，以广州为中心