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“黑客”万涛“洗白”记
　　4月25日14时11分，。 益云（公益互联网）社会创新中心迅速制作并发布了“”，开始了继雅安、鲁甸地震之后的新一轮“信息救灾”。截至4月29日，该地图共标注了超过100个震区数据，其中包括物资、医疗、交通、帐篷、水源、志愿者、危险等多方面信息，并且都有统一格式，标明了标注时间、信息来源、信息内容、是否经过核实等。 “为什么我们做救灾地图呢？因为救灾的时候有很多信息是混乱的。”益云（公益互联网）社会创新中心创始人万涛举了一个例子：2013年雅安地震发生后，有微博消息称，某校数名学生被困，急需救援。结果是，这批受困学生当天中午就被解救了，但是，到了第三天，他们的求助信息仍在网络上被一再转发。 “这是因为信息不对称。”万涛说。他给自己起网名为“黑客老鹰”，2009年，他把一手创立的中国“黑客”虚拟社区更名为“鹰眼安全文化网”，开始了向公益的转型之路。“鹰眼”敏锐，一下就看到了问题所在：灾情发生时，海量信息碎片化涌现，难辨真假，导致救灾盲动，效率低下。 针对这一问题，转型后的“老鹰”谋求建设性的解决办法。2013年4月20日，雅安地震当天，他和团队成员中午时分便开发出一个名为“信号弹”的手机应用程序，帮助遇上险情的使用者把短信、紧急联系人电话、所在地点经纬度、当前需求等信息发送出去，呈现在后台的地图上，以便救援人员采取行动。
当天下午，在“信号弹”的基础上，益云推出了第一张救灾地图。2014年，在鲁甸地震中， ，在标注救灾信息之外，还可直接生成救灾简报。目前，益云团队正在加紧开发带有“任务模式”，目的是在可视化数据的基础上，推动线下的救援行动和协作。 “黑客是用技术方法，直接把你给黑了，说你有漏洞，你得补。”直到现在，在很多人的想象里，“黑客”仍脱离不开“攻击”和“破坏”的本性。“我不是来扒皮的。”万涛笑着说，随即话锋一转，“其实就是想为黑客正名。” 江湖之上，关于这位媒体笔下的“中国黑客教父”，流言仍在四处飘荡：“有人说我到这里来洗白了。” 2010年，在北京上地一间50平方米的小办公室，万涛及其团队将“鹰眼安全文化网”更名为“益云”，正式进入公益车道，用IT技术跨界支持和推动公益发展和社会创新。 “整个社会都在互联网+，公益组织虽然也走互联网了，但是好像只是把它当做一个工具。”之前，万涛曾帮许多公益组织做过免费网站，但这带给他的成就感微乎其微。“做了网站又如何呢？你的网站有流量吗？有人看吗？虽然说是服务社会，但是没有回报给我呀！” 万涛要的回报是什么？“这是一个数据时代，要挖掘和激发社会数据的价值和意义。” 中国公益界淡薄的数据意识让他非常头疼。“公益往往只在圈子里传播，圈子里各方面嘻嘻哈哈，其实往往都是讲故事多，很多都是天天在刷存在。”他甚至怀疑，很多公益组织并非真正追求社会问题的解决，而只是为了追求自我的安慰与满足。
随着互联网用户的成长和社会互联网化的深入，万涛认为，“已经到一个分水岭的时候了”，光靠情怀和讲故事已经不足以带动公益界的发展，必须通过经得起检验的数据，把社会问题专业地客观呈现出来，并且“拿数据去行动”，“就像商业公司一样”，这样才能让社会公众认真地对待、参与和“复用”，而不是看热闹和盲动。 益云