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“新贵”辣妈帮
　　辣妈帮CEO金赞没有想到，三年前送给妻子的礼物，现在已经如此“贵重”。
　　3月6日，移动母婴垂直社区辣妈帮宣布完成1亿美元的C轮融资，由唯品会领投，经纬创投、景林资本、晨兴创投跟投，这轮融资后，其估值号称达到10亿美元。
　　金赞曾在中兴通讯和德州仪器从事多年软件开发工作。2011年，他的孩子刚满一岁，但他和太太却都没有足够的时间坐在电脑前专心查阅育儿知识。金赞发现，女人怀孕和生孩子后，生活方式也在改变，她们不仅需要不停地学习知识，照顾孩子和家庭，也需要互相交流甚至发泄抱怨。这让金赞萌生了在手机端做母婴应用的想法。
　　毋庸置疑，母婴市场是一块巨大的蛋糕。早在PC时代，就涌现出宝宝树、摇篮网、丫丫网等诸多垂直网站；移动互联网时代，这个领域的创业依然活跃无比，而孕期工具、社交、商城几乎成了母婴类项目的标配，辣妈帮也不例外。
　　在竞争激烈、产品同质化严重的母婴垂直市场，辣妈帮凭什么脱颖而出？它未来又能够走多远？
　　抓住辣妈
　　尽管大方向已定，金赞最初还是走了一段弯路。他先是开发了一款叫“爱宝宝
365”的应用，定位为记录宝宝成长的分享型工具，但他很快发现，单纯分享育婴过程并非刚需，用户活跃度不佳，且流失严重。
　　为了增加用户黏性，金赞将目光转向母婴社区。彼时，不少在PC端积累了一定用户量的网站也在向移动端转型，不过，它们的定位并未发生变化――依然是以媒体属性为主，即为用户全面提供母婴相关的资讯。金赞认为，这并不符合移动端屏幕较小、展示信息有限的特性，因此，辣妈帮一开始定位在移动端的母婴社区。与媒体属性的社区或PGC（专业生产内容）社区不同，辣妈帮以UGC（用户生产内容）为主导，鼓励用户在线上的互动交流中自主产生内容。它还以用户的孕期、地理位置、兴趣爱好等为维度，划分成多个子社区，因为经过精准分类的用户更易产生共同语言和群体认同感。更重要的差异化在于，辣妈帮弱化育儿，强调妈妈，从而增加用户黏性。
　　丰富的话题也激发了辣妈们的参与度。在辣妈帮，每天都会产生上百万条帖子和回复，上传图片几十万张。
　　成立2年后，辣妈帮就积累了2000万用户。2014年9月，辣妈帮上线辣妈商城，“众荐”模式是辣妈商城挖掘用户需求，提高产品销量的重要手段。其具体做法是，在商城专区，辣妈帮鼓励用户提交欲购买的产品名单，对需求数据进行分析，同时，通过近两年多来用户在辣妈帮社区内关于商品需求的
5亿多条帖子，进行数据挖掘，以发现用户的真正需求，完善供货。
　　“众荐模式”的背后，是强大的数据整合和分析能力。社区UGC所产生的信息多是以漫谈、帖子等为形式的半结构化数据，因此必须将粗糙的半结构化数据颗粒。精细化为更加可识别可量化的结构化数据。
　　技术出身的金赞对算法开发十分重视，将大数据分析能力看作未来在移动端竞争中的软实力。目前，辣妈帮的技术开发人员占到团队的三分之一，还专门从硅谷聘请了大数据分析专家。
　　基于数据的分析已经让辣妈帮尝到了甜头。金赞举了这样一个例子，辣妈帮的技术团队曾通过数据分析发现，有一款产自美国的奶瓶售价三四百元，但社区里关于它的讨论非常多，很多妈妈都在问哪里能买到，辣妈帮就抱着尝试的态度供货，结果销量非常好。
　　金赞称，截至2015年3月，辣妈帮已有5