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2021年启示录吧 管理启示录.docx


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     作茧自缚的肺鱼   肺鱼不仅能够像其它鱼类那样用鳃呼吸,还有一个特殊的本事,那就是靠肺在空气中直接进行呼吸,所以被称为肺鱼。肺鱼大多生活在沼泽地带,每当旱季到来、水源枯竭的时候,肺鱼就将自己藏匿于淤泥之中,仅在对应的地方开一个呼吸孔,让身体一直保持湿润。数月后,雨季来临,“泥屋”便会在雨水的浸润冲刷下土崩瓦解,肺鱼又重新回到有水的天地。
  然而,如此“聪慧”的肺鱼也有反被“聪慧”误的时候。在旱季,沼泽地里四处充满了肺鱼构筑的泥屋,土著人轻而易举地就能够将肺鱼捉住。但她们并不立刻将肺鱼煮着吃,而是先用一盆清水将肺鱼养几天,等“雨季状态”下的肺鱼将体内的脏东西全部吐出来了,再将肺鱼放在用水和多种调料和好的面糊里,肺鱼又认为旱季到了,便将面糊做成“面屋”将自己包裹起来。
  这时,土著人便能够将肺鱼连同它的“面屋”一起烤熟后再吃。听说,此时的“面屋”因为充足渗透了肺鱼的黏液,故而味道十分鲜美。
  过去100次成功的经验,并不能证实你101次使用时还会成功。当成功经验被固定化为程序以后,企业和管理者就会失去学习和应变的能力,难逃失败的命运。
  成功的细节
  一家电视台做了一期人物访谈,嘉宾是中国饮料业的巨无霸——娃哈哈的创始人宗庆后。节目现场,主持人突然从身后拿出了一瓶一般的娃哈哈矿泉水,考了宗庆后三个问题。
  第一个问题,“这瓶娃哈哈矿泉水的瓶口,有几圈螺纹?”“四圈。”宗庆后想全部没想,回复道。主持人数了数,果然是四圈。
  第二个问题,“矿泉水的瓶身,有几道螺纹?”“八道。”宗庆后还是不假思索地一口答出。主持人数了数,“只有六道啊”。宗庆后笑着告诉她,“上面还有两道”。
  两个问题全部没有难倒宗庆后,主持人拧开矿泉水瓶,看着手中的瓶盖,提了第三个问题,“你能告诉我们,这个瓶盖上有多个齿吗?”
  观众全部诧异地看着主持人,不知道她葫芦里卖的是什么药。宗庆后则微笑地看着主持人,说,“你观察得很仔细,问题很刁钻。我告诉你,一个一般的矿泉水瓶盖上,通常有18个齿。”
  主持人不相信地瞪大了眼睛,数了一遍,真是18个。又数了一遍,还是18个。
  场上马上响起了热烈的掌声。
  一个拥有170多亿元身家的企业家,管理着几十家企业和两万多人的团体,开发生产了几十个品种的饮料产品。但对于产品的任何细节,她依旧全部了如指掌。假如将你正在从事的事业比方成一瓶矿泉水的话,你知道你的瓶盖上,有多少个齿吗?
  “臃肿”是这么炼成的
  有一家企业淘汰了一批落后的设备。
  董事长说:“这些设备不能扔,找个地方放起来。”于是,企业专门为这批设备修建了一间仓库。

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