企业信息化规划方案.ppt

德隆战略投资ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素
毕博管理咨询（上海）有限公司
王大威
董事
2002年11月23日
毕博－打造中国管理咨询的第一品牌
2002年10月3日，毕马威管理咨询(KPMG Consulting)更名为“BearingPoint”。
“BearingPoint”意味着设定目标并且最终达到目标。作为商业咨询专家和系统集成商，新名字准确地阐述了我们帮助客户整合业务和技术，从而帮助他们达成他们预期目标的不懈努力。
2002年10月9日，BearingPoint公司新的中文名字--“毕博”隆重亮相。
“毕博”一词，既有穷尽广博之意，也蕴涵倾尽精力，追求至远的宏伟志愿。
……一个新的台阶，
……一个新的品牌，
……一个新的时代……
继承百年传统，实践战略目标，从而成为当今世界上最具有影响力、最受尊敬的管理咨询公司和系统集成服务供应商。
业务和系统一体化，增强企业竞争力。TM
整理课件
平均12年的行业从业经验
与近50个领先的技术提供者保持联盟
领导层中39%的人员拥有硕士学位
人员关系—90%的员工评价为: “易于合作”*
R2i® 快速投资回报的方法论
企业价值创造
各行业和各解决方案的模板
知识转移
宽带解决方案中心
合作交付的框架体系
对最大的50名客户100%的维持率 **
对最大的150名客户100%的维持率 **
93%的客户对我们的评价为: “值得信赖”**
BearingPoint（毕博） 的价值陈述
整理课件
毕博公司是五大中第一家与审计分离并成功上市的独立公司。
2001年2月8日在纳斯达克上市
2002年10月3日将转在纽约交易所上市
2002年，毕博公司与安达信的企业咨询部在全球范围内进行合并，包括中国、美国、日本、韩国、新加坡、挪威、芬兰、瑞士、瑞典、澳大利亚、德国等23个国家和地区。全球现有专业咨询人员约15,000人。
毕博公司大中国区总部设在上海，并在上海、北京、香港、台北设有分支机构，短期内将在广州设立办事处。
目前有大中国员工近500名，并拟在两年内增长到1,000人。目前从事流程改造和ERP实施的专业人员接近200人。
毕博公司介绍
整理课件
目录
ERP与财务管理信息系统（FMIS）简介
ERP中的财务管理信息系统（FMIS）解决方案
系统实施过程中的误区
系统实施的关键成功因素
系统实施方法
系统实施需要企业各级人员的支持和投入
整理课件
I. ERP与财务管理信息系统（FMIS）简介
ERP与财务管理信息系统（FMIS）的定义
ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业资源计划）的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。
根据GartnerGroup 的定义：
ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。
但是，目前对于财务管理信息系统（ FMIS）还没有一个业界公认的权威定义。
根据赛迪的定义：
集成的财务管理信息系统“能够帮助企业对各类财务数据进行处理和分析、管理和监控财务活动并与投资方进行沟通，……是企业管理信息系统的核心组成部分。 ”
整理课件
ERP与财务管理信息系统（FMIS）的演变
物料需求计划(MRP)
闭环MRP
制造资源计划(MRPII)
企业资源计划(ERP)
主要用于采购管理和库存计划
利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的要求
在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了完整的企业管理流程
采用更先进的计算机技术
支持多种制造类型和混合制造，集成更多功能模块，包括供销链
集成了供应、制造和销售过程，系统延伸到供应商和客户
应用扩展到第三产业
在MRP基础上集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购、形成反馈、构成封闭的循环
1960s
1970s
1980s
1990-
1950s
ERP
的演变
（四阶段）
FMIS
的演变
（三阶段）
会计电算化
独立的财务管理软件或模块
集成的财务管理信息系统
目前，FMIS的范畴体现为财务管理系统与生产、销售/分销、客户关系管理等系统、以及在线分析系统（OLAP）的整合。
整理课件
实施ERP中FMIS的基本目标
企业运作的所有业务环节与财务紧密相关，相关的基本管理和业务信息的集成化，包括跨公司、跨部门数据的充分共享
企业运作的所有业务的过程状态都能实时、如实地反映到财务上
财务文件的电子化，利用计算机来代替传统的手工操作，提高工作效率与准确性
强化企业的内部财务控制，实现在线的业务审批和监控，规避或降低内部营运风险
通过对