2021年水利水电混凝土施工管理混凝土试块怎么管理.docx

水利水电混凝土施工管理混凝土试块怎么管理

　　 　　摘要：水利水电工程施工在水利水电建设行业含有举足轻重的地位，工程施工管理直接影响企业的外部形象，并直接关系到本企业的直接效益。中国水利水电工程施工总体看来是好的，不过不免存在部分问题，本文就对水利水电工程中混凝土施工管理进行深入分析。
　　关键词：水利水电 混凝土 施工管理
　　中图分类号：TV 文件标识码：A 文章编号：
　　序言
　　为了对未来生产经营活动有一个合理合适的安排，施工单位可依据实际所需制订相关计划，并确保各计划间形成相互制约和依存的体系，在编制计划时应结合成本、质量及进度来制订，而且全部计划全部以预期目标为指标对详细内容标准进行规范，而各指标又统一成为科学的指标体系，这是水利水电工程中混凝土管理计划的关键和关键。所以，水利水电工程中混凝土管理的加强，即是合理科学地制订出计划目标，并以此为基础进行总体的施工安排。
　　一、水利水电工程中混凝土施工管理的主要性
　　1 施工企业依据本身生产的情况，编制各类计划，方便对未来的生产经营活动做出对应的安排，各类计划组成一个相互支持、相互依靠、相互制约的计划体系。计划编制的合理性，直接影响到工程投资、进度和质量三大目标的实现。每种计划全部是以指标来表现其详细内容和量的标准，指标是一个预期的目标和水平，计划指标之间也是有联络的组成指标体系，建立科学的指标体系是计划管理的关键。加强计划管理就是对计划目标作出科学的预定，各项计划围绕目标来实现。
　　2 在实际工作中，每种计划的制订全部必需是科学的、严谨的、实事求是的，不然不但会影响整个计划体系的运作，也会对企业造成严重的经济损失，阻碍企业的发展。比如在直接生产施工中施工作业计划假如存在不合理现象，会使施工中各工序前后次序安排不明确，工作面进度层次不清楚，造成相互影响、相互干扰。
　　3 避免计划安排不合理现象的发生。首先，要有计划意识，各项工作要依据目标的实现具体制订出相关方法，并主动发明条件去实现，在确保总计划完成的前提下，对各施工部位进行工序倒挂，层层分解，制订各施工工序周计划、日计划。其次，计划的制订要切实符合实际情况，不可为了盲目赶工期，制订的目标无法实现。再次，在制订计划的同时，还要考虑到突发的新情况。最终，计划一经制订，就要去落实和实施，在实施过程中，要一直把握总的生产经营目标，做好控制工作，以适应情况的改变，保持计划实施的连续性和稳定性。
　　二、混凝土施工管理技术关键点
　　水利水电工程中混凝土管理的关键之一就是施工工艺技术关键点及方法，技术是保障工程施工质量的基础和关键。混凝土施工中的浇筑工程、安装工程、模板工程和温度控制等工艺技术全部是相当主要的，直接影响着施工质量及工程的经济高效、安全可靠。技术管理是混凝土施工管理的关键，包含对人才、设备、资料、规程等技术要素的管理，和对技术学习、计划、利用、开发改造和评价等技术活动的管理。技术在工程施工中发挥的作用不但表现在技术本身水平方面，很大程度上还表现在技术管理上。技术管理对工程施工含有主要意义，所以需要认真对待技术管理中存在的问题，并采取有效方法将其处理，尤其是技术交底、技术开发和质量检验等方面的问题。技术交底不根本，会使施工人员对整个施工状态认识不到位，无法避免或发觉突发事故，或在事故发生时处理不