2021年什么是设备管理设备管理的职能 什么是设备管理.docx

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　　设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，经过一系列技术、经济、组织方法，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。那么你对设备管理了解多少呢?以下是由xx整理有关什么是设备管理的内容，期望大家喜爱!
　　设备管理的基础概述
　　设备管理是以企业经营目标为依据，经过一系列的技术、经济、组织方法，对设备的全过程进行的科学管理，即实施从设备的计划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程通常可分为前期管理和使用期管理两个阶段。 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充足的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充足考虑售后技术支持和运行维护，选取综合效率高的技术装备。
　　设备的使用期管理分设备早期管理、中期管理和后期管理。设备的早期管理通常指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊疗，和操作、、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始统计。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理，有利于提升设备的完好率和利用率，降低维护费用，得到很好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能满足生产需要，和设备老化、故障不停，需要大量维修费用的设备，应进行改造更新。
　　企业设备管理应该以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。以科学发展观为指导，落实国家的方针、政策、法规，经过技术、经济和组织方法，对企业的关键生产设备进行综合管理，坚持设计、制造和使用相结合：维护和计划检修相结合;修理、改造和更新相结合;专业管理和群众管理相结合：技术管理和经济管理相结合的标准，做到综合计划、合理选购、立即安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不停改进和提升企业技术装备的素质，为企业的生产发展、技术进步、提升经济效益服务。
　　设备管理的基础职能
　　合理利用设备技术经济方法，综合设备管理、工程技术和财务经营等手段，使设备寿命周期内的费用/效益比(即费效比)达成最好的程度，即设备资产综合效益最大化。
　　设备管理的要求范围
　　设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包含选择设备、正确使用设备、维护修理设备和更新改造设备全过程的管理工作。
　　设备运动过程从物资、资本两个基础面来看，可分为两种基础运动形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形态，是从设备的物质形态的基础面来看，指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程，这个层面过程的管理称为设备的技术管理;设备的资本运动形态，是从设备资本价值形态来看，包含设备的最初投资、运行费用、维护费用、折旧、收益和更新改造的方法和运行费用等，这个层面过程的管理称为设备的经济管理。设备管理既包含设备的技术管理，又包含设备的经济管理，是两