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《施工现场管理入门》工作页
项目一 建筑施工企业新员工入职培训
班级：_____________组别______姓名_____________学号_____得分_____________
一、学院公租房建筑工地认知
1、画出建筑工地平面布置示意图，说明该布置的理由，并找出不足之处。
（略）
2、建筑施工项目部的人员组成、职责及工作制度。
（一）施工项目部管理人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员等；
（二）施工员岗位职责
（1）协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
（2）读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
（3）编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
（4）做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
（5）认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
（6）负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
（7）自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
（三）工程项目部日常工作制度如（例举部分）：
（1）项目部管理人员岗位责任制度；
（2）项目技术管理制度；
（3）项目质量管理制度；
（4）项目安全管理制度；
（5）项目计划、统计管理制度；
（6）项目工程进度管理制度；
（7）项目成本核算管理制度；
（8）项目材料、机械、工具、设备管理制度；
（9）工程项目现场管理制度；
（10）项目工资分配与奖励制度；
（11）项目例会及施工日志管理制度；
（12）项目分包及劳务管理制度；
（13）项目组织协调管理制度；
（14）工程项目进度、质量、安全检查考核制度；
（15）项目部目标管理奖罚制度；
（16）项目部绩效考核制度；
3、建筑工地五牌一图的内容、作用及挂放的位置。
施工现场“五牌一图”（《工程概况牌》、《办公人员电话牌》、《安全施工牌》、《消防保卫牌》、《文明施工牌》、《施工总平面布置图》、《安全管理目标牌》、《消防总平面布置图》）在施工现场醒目的位置挂牌。
起到介绍和警示的作用。
4、建筑工地冲洗平台的作用和位置。
清洗进出建筑工地的车辆，避免工地泥土随车辆带入车市道路中，并产生飞尘。是文明施工的一项举措。
清洗平台主要设置在工地进出口大门位置处。
5、工地上所采取的文明施工措施。
（例举部分）
文明施工措施
一、组织保证：
建立文明施工管理机构，制订有关规章制度，经常督促检查实施情况。
二、场容场貌：
现场明显处设立按建设部规定的五牌一图（施工现场平面布置图、工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫，〈防火责任〉牌，安全生产记录牌，文明施工牌），主要通道和办公，宿舍等门前全部采用硬地化，做到道路畅通、整洁、不积水，工地周围设置 ，实施封闭式管理，严格按平面布置图施工。
三、料具管理：
钢筋