新员工入职管理制度.docx

目的
将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其 尽快进入工作角色。
适用范围
本制度适用于和睿装饰设计工程有限公司新员工入职管理。
入职工作流程
一、入职前：
1、由综合部将录用通知发给被录用人员、用人部门负责人；
二、报到
1、 入职手续办理：
（1） 综合部检查新员工提交的证件， 审核无误后，建立员工个人档案， 根据正式到岗时 间制作考勤记录；
（2） 新员工提交以下证件：身份证原件、复印件 （1份）；学历证书原件、复印件；彩色 一寸照片1张；
（3 ）安排新员工签订《新员工试用期协议》 。
2、 部门报到
（1 ）由综合部安排人员新员工带到用人部门负责人处；
（2）由用人部门负责人指定在职人员带领新进职员熟悉公司各岗位， 介绍其岗位职责与
工作说明。
三、 新进职员入职培训：
1、综合部统一安排对新进职员进行入职培训，培训内容包括：行业介绍、工作技能、 公司各项制度、各部门职能与关系等方面的培训，详情参阅各培训课件。
四、 新员工转正：
1、 按公司规定，新员工入职后要通过公司 1-3个月的试用期（根据部门及岗位做相应 调整）。
2、 试用期转正前，由综合部提前 7日组织填写一份 《新员工试用期考核表》 进行跟进, 其主要目的是了解其直属上级对其工作的评价， 员工对本职工作、直接上级、公司等各方面 的看法。
3、 综合部与用人部门负责人沟通新员工是否转正：
（1） 符合转正条件：提前 3日为员工办理转正手续，签订《和睿装饰设计工程有限公 司用工协议》。
（2） 不符合转正条件：提前 7日告知员工，并办理好员工离职手续以及薪资核算和发 放。
五、 本管理制度由综合部解释、补充。
六、 本管理制度自颁发之日起执行。
七、流程图:
2017
重庆和睿装饰设计工程有限公司
年7月22日