2021年合作做生意怎么分股份合作做生意股权分配.docx

合作做生意怎么分股份合作做生意股权分配

　　对生意对象的选择是做好、做活生意的首要步骤,也是提升经济效益的关键方法,更是预防出现诈骗、避免经济纠纷的主要关口。下面是由xx分享的合作做生意怎么分股份，期望对你有用。
　　合作做生意怎么分股份
　　简单的方法是：两人事先直接就进行一个协商，两人笼统的依据各自负责或出资的情况来确定一个分配百分比。
　　复杂点的方法是：要深入将两人出资额度、出资百分比、和在后来经营中所做的贡献大小等进行一个分配。
　　不论哪种方法，其实分配百分比本身不主要，只要双方同意即可，不过一定要事先把分配百分比进行明文协议的约定和说明。避免以后再发生利益冲突。
　　合作做生意的基础标准
　　一、利润分配要公平
　　多数合作人全部约定按出资百分比分配利润。看似合理，其实不然。毕竟不是股份有限企业，大家出力的程度不一样，甚至有些人只出钱不出力，凭什么和人家分配得一样多?利润分配不公会产生以下问题：
　　1、付出多的人会不平衡。付出多的人通常也正是实际掌握管理权的人，一旦她们心理不平衡，就很有可能以权谋私，最终造成合作流产。
　　2、付出少的人不敢监督。因为付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资)，自然气粗，稍不快乐随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，不然自己收不了场。
　　3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合作人的关系就会逐步微妙起来，久而久之合作就难认为继，甚至好友全部做不成。
　　实际上，合作做生意不光要考虑出资原因，也必需考虑出力原因。依据不一样性质的行业和出资额的多少，管理所占的百分比应有所区分。我提议，总投资100万以下的项目，管理股在20%~40%间比较合理，1000万以上的项目，5%比较合理。
　　比如甲投资50万，乙30万，丙20万，合作做生意赚了50万，约定管理股为20%，乙关键管理(认定为70%的贡献)，甲参加管理，丙是甩手掌柜不做事。则其中80%(40万)利润按投资百分比分配，20%(10万)按管理贡献分配。这么甲能够得到40×50%+10×30%=23万元，乙分得40×30%+10×70%=19万元，丙分得40×20%=8万元。这么的百分比乙以为还算不错，自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏，毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的百分比评定有分歧时，标准上应该由关键管理人(CEO)决定，至于对CEO的制约措施将在下文谈到。
　　二、设置权限合理
　　即使同为合作人或股东，但不能不设定权限和职责，不能有好处大家抢，要做事大家推。最好的措施是明确一个CEO，全部工作由她安排。全部管理股全部归她，若需要其它合作人出力时，由她和该合作人协商酬劳——为自己的企业工作也应该有酬劳，只有合理的酬劳才能最大程度发挥人的主观能动性。
　　全部合作人全部有监督和提议的权利，但绝对不许可干涉正常的经营活动。除非是合作协议中明确需大家表决的事项，不然CEO应该拥有绝正确控制权。因为假如CEO不能决议，则企业效率肯定低下。
　　达成一定人数和股份的合作人有权无条件重新选举CEO——毕竟CEO掌握企业资料和信息，假如再设定限制条件则很可能令合作人的选举权形同虚设。
　　三、监督到位、处罚有力
　　因为给CEO足够的经济利益，并授予她