某钢铁厂半年工作总结范文【可编辑版】.doc

某钢铁厂半年工作总结范文某钢铁厂半年工作总结范文某钢铁厂半年我厂在党委及上级部门的领导下,按照年初的工作部署和要求,紧密结合保持共产党员先进性教育和医院管理年活动, 深入开展诚信服务, 进一步加大行业作风建设, 对生产, 销售中存在的问题进行了重点整治,并取得了明显的成绩,现将半年工作总结如下: 一、工程建设中,在保证工艺技术、设备先进性的基础上,全方位降低工程投资。工程建设期间,我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨, 汇率攀升等巨大压力, 因此, 在资金控制上, 我们权衡缓急,最大限度地节约工程投资。 120 吨转炉炉卷轧机工程设计总投资约 33 亿元,按公司要求投资控制在 30 亿元以内,根据当时情况, 汇率的变化引起投资增加,与 2002 年底相比欧元对人民币汇率增加 20% 以上。钢材、铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨, 设备厂报价也随之上涨约 20-25% ,更是不易控制的主要因素,个别行业(如齿轮箱行业)涨价幅度更大,达到 30-35% ;电缆线、电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增加 30% 左右。一重、沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增加, 曾多次提出涨价问题, 其它制造厂也有同样的呼声。在这样的压力下, 在整个招标过程中, 我们严格按照公司工程建设招标管理办法物资采购招标管理办法等各项规定,本着实用、可靠、先进、经济和公开、公平、公正的原则,认真进行招标、评标, 在满足适用性要求的前提下, 能由国内制造的设备不引进, 力争为安钢订到物美价廉的设备。为此, 仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金 亿多元人民币。范文先生网指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组, 从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制,全方位节约工程投资。 150 吨转炉 1780mm 热连轧工程也已全面启动, 我们要充分吸收 120 吨转炉工程建设经验, 结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际情况,力争再打一次漂亮的工程攻坚战。