开门红活动方案范文1.doc

开门红活动方案范文1.doc开门红活动方案范文1
为贯彻落实中央、省、市经济工作会议关于投资项目工作的决策 部署，全面开展“项目建设年”活动，强力推进重点项目建设，迅速 掀起新一轮重点项目建设热潮，有力促进全市投资较快增长，实现投 资项目建设的“开门红”，促进20XX年全市经济社会又好又快发展, 经市政府研究，决定在全市范围内开展重点项目建设“开门红”活动, 现制定如下实施方案：
—、指导思想
认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央、省、市经济工 作会议精神，坚持“稳中求进”的工作总基调，坚持“竞进提质、升 级增效”的工作总要求，切实把投资项目建设作为适应新常态、争创 新业绩的主抓手，通过开展重点项目建设“开门红”活动，集中开工 一批、策划储备一批、衔接争取一批、着力推进一批、协调督办一批 重点项目，确保20XX年全市投资额同比增长20%以上，力争总量突 破1000亿元。
二、活动安排
（一） 20XX年1月31日前，筛选确定20XX年市级重点项目建设 计划和市级领导包保重点项目建设计划。（责任单位:各县、市、区政 府和管委会，市发改委等市直相关部门。）
（二） 20XX年3月31日前，开展重点项目集中开工活动和衔接争 取活动，重点项目走访活动。（责任单位:各县、市、区政府和管委会, 市直相关部门。）
（三）20XX年3月1日-20XX年3月31日，开展重点项目督办活 动;召开全市重点项目“一项一策”促进会和全市重点项目策划工作 会。（责任单位:市政府督查室、市监察局、市政务服务中心、市发改 委。）
三、重点任务
（一） 集中开工一批重点项目。按项目推进节点，各地分别选取一 批亿元以上重点项目，各开展一次务实简朴、形式多样的开工活动。 （责任单位:各县、市、区政府和管委会）
（二） 策划储备一批重点项目。围绕“十三五”规划、新型城镇化 规划、长江经济带发展规划纲要等编制和“圣地车都、神韵随州”建 设，进一步抢抓国家加快实施七大类24个重大工程和省委、省政府 加快实施20个重大专项建设机遇，召开一次重点项目策划工作会议, 策划储备一批项目，力争全市“十三五”项目库总规模达到1. 5万亿 元。（责任单位:市发改委）
（三） 衔接争取一批重点项目。利用全国、全省“两会”的契机， 各地、各部门负责同志要到国家和省相关部门汇报衔接工作，力争我 市有一批事关随州重大利益的重大项目和事项得到国家、省批准，力 争我市有更多的项目获得中央、省投资支持。（责任单位:各县、市、 区政府和管委会，市直相关部门）
（四） 着力推进一批重点项目。一是确定20XX年市级重点项目建 设计划。在各地各部门上报的基础上，筛选、拟定全市20XX年市级 重点项目建设计划。二是确定20XX年市级领导包保重点项目建设计
划。（责任单位:各县、市、区政府和管委会，市直相关部门）
（五）协调督办一批重点项目。一是开展“一项一策”活动。召开 一次重点项目“一项一策”促进会，协调解决重点项目建设中存在的 困难问题。二是开展项目督办活动。市政府督查室、市监察局、市政 务服务中心、市重点项目办对20XX年随县、广水市、曾都区、随州 高新区和市住建委重点项目“一项一策”促进会未落实的事项进行专 题督办。三是开展重点项目走访活动。按照属地管理原则，各地、市 直有关部门分别走进省、市重点项目建设现场，与项目单位进行座谈 交流，了解当前投资及重点项目建设情况，针对存在的困难和问题， 研究对策措施。（责任单位:各县、市、区政府和管委会，市政府督查 室、市监察局、市政务服务中心、市重点项目办等）
四、工作要求
（一） 加强组织领导。全市上下要进一步统一思想，充分认识加快 重点项目建设的重要性、必要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到
“开门红”活动的工作部署上来，集中人力物力财力，集中精力落实 好“开门红”各项工作，扎实推进项目建设。
（二） 明确职责分工。各相关责任单位要根据承担的工作任务，迅 速制定具体工作方案，推进各项工作落实。要齐心合力，加强配合， 主动服务，切实做好项目推进服务工作。
（三） 加强舆论宣传。各地各部门要充分利用网络、报纸等平台， 积极对外宣传我市项目建设推进中的先进典型，努力营造“人人关心 支持重点项目建设"的良好氛围。
（四） 加强调度工作。各地各部门要及时上报各项活动完成情况， 市重点项目办要加强各项工作任务的组织调度，定期通报各项活动开 展情况，及时协调解决工作中遇到的困难问题，确保“开门红”各项 工作任务圆满完成。
开门红活动方案范文2
为更加紧密围绕总行“加快转型，提升贡献”的发展思路和“量 质并重”的经营理念，加大零售产品服务创新，调整零售结构，努力 提升管理效能，推进零售业务新进展，结合我行零售业务实际情况， 我支行制定了