2021年饰品店创业准备计划书范文 diy饰品店创业计划书.docx

2021年饰品店创业准备计划书范文_diy饰品店创业计划书饰品店创业准备计划书范文_diy饰品店创业计划书

　　现在的饰品，早已从穿衣打扮的点缀中分化出来，，期望你们喜爱!
　　饰品店创业准备计划书范文篇1
　　项目概述
　　个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区分于一般的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以一般消费者为用户群。我们将采取网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采取“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全方面提升产品供销链的上市速度，立即补货，和用户进行充足的交流。经营饰品店的想法源于我们本身对个性饰品，家居装饰的浓厚爱好，和饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们期望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的气氛。
　　一、企业介绍
　　1、企业经营宗旨及目标
　　本企业坚持诚信为本，用户利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注用户需求，以企业网站为平台，留心用户反馈信息，为用户提供多种咨询服务。并以市场为导向，加紧产品更新速度，从而确保我们的家居饰品的优质和时尚，满足大家追求个性、简练、时尚的欲望。
　　靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚用户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠企业同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在取得丰重利润的同时，也帮用户发明出温馨舒适的家居气氛。实现企业和用户的双赢，这便是我们的目标!
　　2、 企业介绍
　　(1)企业名称：姐妹淘艺
　　(2)业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
　　3、 企业管理
　　(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必需不停完善、学习、成长，同时对经营过程根本进行再思索和再设计，方便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破，完成企业再造。企业采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和改变统一，一元化和多元化统一
　　(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
　　(3)管理决议：以总经理为关键召开企业会议，各部门主管参与，共同讨论企业相关事务。包括企业战略方向选择和不一样工作单元自主性劳动的范围和边界确定等问题，总经理拥有最高决议权。企业管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也重视分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在企业战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
　　4、 团体概述
　　我们企业的四位创立者全部是在校的女大学生，现在均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友情使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
　　以下便是企业四位组员介绍：
　　戴勤(2312701031)
　　职务：总经理兼网站技术主管
　　业务素质：见闻广博，含有良好的组织协调能力，在我们中含有一定权威性，值得信赖。喜爱专研网络技术，担任过人文风、就业期刊主编，管理能力较高，责任心强。富于创新意识，乐于接收她人意见，不停调整自我，完善自我。
　　杨娇(2312701007)
　　职务：市场营销总监
　　业务素质：含有敏锐的市场洞察力，人际交往广泛，社会人脉发达。表示能力，沟通能力较强，工作认真负责，平易近人
　　善于关注各方信息，乐于接收新事物，适应性强。
　　二 、市场及竞争分析
　　1、市场介绍
　　网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力.
　　依据中国互联网络中心(CNNIC)的最新统计，截至2021年12月31日止，中国的网民总数已达成约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达成%--即3000多万用户!而伴随我国上网费用的下调，网民总数及网上购物的网民百分比将有更大的提升。
　　可见在中国开展电子商务，即在网上开店的时机已经趋于成熟，有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。
　　二 、市场及竞争分析
　　1、市场介绍
　　网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力.
　　依据中国互联网络中心(CNNIC)的最新统计，截至2021年12月31日止，中国的网民总数已达成约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达成%--即3000多万用户!而伴随我国上网费用的下调，网民总数及网上购物的网民百分比将有更大的提升。
　　可见在中