企业战略管理以迪士尼为例
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认识迪士尼
迪士尼
认识迪士尼
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迪士尼公司简介
迪士尼战略分析
迪士尼公司简介
全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。
皮克斯动画工作室（PIXAR Animation Studio）、惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc）、试金石电影公司（Touchstone Pictures）、米拉麦克斯（Miramax）电影公司、博伟影视公司（Buena Vista Home Entertainment）、好莱坞电影公司（Hollywood Pictures）、ESPN体育，美国广播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。
迪士尼于2012年11月收购了卢卡斯影业。
迪士尼公司业务
迪士尼品牌核心
尊重
共享
创新
故事
乐观
品质
迪士尼品牌特点
不断的创新
顺应时代潮流
全球化定位与本土化相结合
精湛的制作技术
迪士尼愿景及使命
以使人们过得快活为使命，力主于成为全球性的超级娱乐公司企业
在影视娱乐和主题公园这两方面被认为是最
优秀和最领先的，并在此基础上努力扩大媒体网络和
衍生品的市场份额，成为最优秀的综合性娱乐巨头
战略分析概况图
外部环境分析
内部环境分析
SWOT综合分析
迪士尼公司战略分析
PEST分析
宏观环境分析
行业环境分析
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