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2021年天然气公司工作总结及2022年工作计划
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2021年天然气公司工作总结及2022年工作计划
__年本__天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结 
一、生产经营取得了预期目标 
1、今年以来公司上下紧密围绕__年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室___工程、全年共___户，已开通使用___户 
2、完成了配气站到dd新区约___公里的主管dn159、pedn160管线___工作，dd小区已对___余户进行了户室管网的部分___工作。 
3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的___工程___公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料___余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约___公里的___工作。截止__月份完成在建工程投资___万元。 
4、完成电信住宅楼、___住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造___余户。 
二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效 
1、实现销售税利，截止__月底累计实现经营销售收入___万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交___万元。 
2、新增固定资产___万元。 
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的___%—___%，下降到___%—___%。 
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制 
1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室___工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。 
2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时___整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即___人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并___加臭装置一套，在__月、__月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。 3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏
2021年天然气公司工作总结及工作计划
___年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方