2021年绩效工资体系汇报通常绩效工资怎么算.docx

绩效工资体系汇报通常绩效工资怎么算

　　绩效工资体系汇报　讨论稿　一、制订标准　1、     对外含有竞争力，在同类企业中处于相对较高水平，以吸引优异人才加入企业。
　　2、     对内含有激励能力，能促进企业各级各类人员为企业的目标努力工作，提升企业工作的效率和效益，为企业发明最大的经济利益。
　　3、     参考我，兼顾云南省当地实际生活水平，提出以下方案。
　　4、     向优异的、能力强的职员倾斜，依据职员的业务能力及对企业的贡献拉开档次。
　　5、     企业实施薪金保密制度。
　　二、绩效工资制度　1、     企业实施月薪制。
　　2、     企业工资于起薪后第二个月 号发放。
　　3、     职员绩效薪酬体系：
　　企业职能部门绩效工资体制以部门为核实单位。
　　　1车辆销售绩效工资核实依据：单车分成为：200元/辆X企业销售总量。
　　2水平事业绩效工资核实依据：
　　：总经理室保险绩效工资暂定为：交强险：%，商业险：%。以上金额核实为当月企业累计销售保险总额。
　　：总经理室绩效工资暂定为：企业当月累计销售总额的2%。
　　·、市场部、行政部　财务部：部门绩效工资核实措施为：企业销售车辆数X200元X企业销售目标达成率X企业对该部门KPI考评成绩百分率。
　　市场部：部门绩效工资核实措施为：企业销售车辆数X100元。
　　市场部效益工资考评标准：集客数量低于月度目标80%，按当月效益工资的80%发放；
　　80%-99%，按当月益工资的90%发放；
　　100%及以上，按当月益工资的100%发放。
　　行政部：部门绩效工资核实措施为：企业销售车辆数X150元X企业销售目标达成率X企业对该部门KPI考评成绩百分率。
　　　  每个月由销售经理依据市场情况、厂家促销政策、企业车辆库存情况于每个月底前制订多种车型销售任务。
　　销售部绩效工资核实措施：
　　：
　　1     车辆销售绩效工资核实措施：
　　—5辆：单车分成为：500元/辆。
　　—10辆：自第6辆车辆开始单车分成为：800元/辆。
　　：自第11辆车辆开始单车分成为：1000元/辆。
　　2)水平事业绩效工资核实措施：
　　：销售顾问保险绩效工资分成暂定为：个人所售车辆保险金额，其中：交强险：2%，商业险：8%。销售顾问销售车辆保险平均金额平均不得低于1000元/辆，保险销售绩效工资核实依据为：销售顾问销售车辆保险平均金额低于1000元/辆，无保险绩效工资。
　　：销售顾问绩效工资分成暂定为：个人所售车辆销售金额的8%。销售顾问销售车辆平均金额平均不得低于1500元/辆，销售绩效工资核实依据为：销售顾问销售车辆平均金额低于1500元/辆，无绩效工资。
　　3)车辆销售绩效工资考评措施：
　　，且不得更改，未完成基础任务者扣除当月总绩效工资30%。
　　指标考评措施：
　　1     留档率低于80%，扣减当月总绩效工资5%。
　　2     销售阶段用户满意度成绩低于全国前十名：扣减当月总绩效工资2%；
　　销售阶段用户满意度成绩低于全国前二十名：扣减当月总绩效工资5%；
　　销售阶段用户满意度分数低于全国前三十名：扣减当月总绩效工资8%；
　　销售阶段用户满意度分数低于全国前四十名：扣减当月总绩效工资10%。
　　3     未根据**裕隆销售标准步骤进行用户接待和维护，扣减当月总绩效工资3%。
　　4     未根据**裕隆销售标准步骤进行用户档案的建立和DMS录入，和三表两卡和DMS录入信息不相符，扣除当月总绩效工资2%。
　　5     试乘试驾相关手续不完善，单次扣除当月总绩效工资1%。
　　，不得相互交换、更改销售顾问名字。如有违反，则该车全部绩效工资取消，并给当事双方各200元罚款。
　　：连续2个月销售业绩最末一名或连续3个月未完成基础任务，转为实习销售顾问，若下季度还未完成任务，则需要换岗或离职。
　　、删除、漏登记、不登记、泄露等行为。如发生以上或类似行为，绩效工资全部取消，情节严重者，企业将给予开除并保留使使用方法律路径处理的权利。
　　，当事销售顾问当月绩效工资全部扣减。