案例二黄河家用电器厂产品竞争能力分析
黄河家用电器厂前两年电扇市场占有率比较高。由于产品质量较好,价格相对较低,无需在销售中花费更多气力,就可的得到较高的市场占有率。销售总量在本省同行业销售总量中所占比例,前两年 %。今年他们仍然沿用过去的销售方法,没有什么新的开拓,原以为还可以保持以前的市场占有率,但今年市场占有率一下子降为 %,全厂经济效益急剧下降,从厂领导到职工,心中都十分焦急,希望找到原因,重振黄河电器厂的雄风。市场占有率下降,说明企业竞争能力减弱。本厂电扇市场占有率为何下降,有什么对策?厂领导责成统计科进行分析研究。
统计科经过研究认为,影响产品市场竞争能力的主要因素有产品质量、出厂价格、促销策略、售后服务等方面。所以统计科着重就电扇质量的主要指标——无故障工作时间、出厂价格、产品成本等方面,搜集了本企业和本省同行业年度报告及上年度的统计资料,进行整理和分析后,得到如下资料:
现在请你从以下几个方面进行分析:
1 、上年度本企业电扇无故障工作时间、价格与其他两类企业比较;
2 、今年本企业电扇无故障工作时间与其他两类企业比较;
3 、今年本企业出厂价格、无故障工作时间与其他两类企业的比较(最好用相对数比较);
4 、本企业单位产品成本与其他两类企业的比较;
通过以上四个方面的分析,请你对黄河电器厂今年产品竞争力下降的主要原因作出诊断,并作简要说明。
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