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年终优秀员工奖励方案
优优祝福 现代企业面临的最大危机之一就是人才流失,,优优礼品网就为您呈上年终优秀员工奖励方案,让您选择最合适的员工奖励礼品,有效地提高企业凝聚力.
现代企业面临的最大危机之一就是人才流失,,福利礼品通过提高单位员工福利来体现领导的人性化关怀,有利于凝聚人心,增强员工的归属感,使之心情舒畅,,不能乱送,否则适得其反,,让您选择最合适的员工奖励礼品,更有效地提高企业凝聚力.


1、做调查——在建立年终优秀员工奖励方案之前,对员工进行调查,获得一些员工的价值观,,让所有员工都有机会投入到整个计划中,并且在最终方案中看到他们所希望的.
2、让员工们参与进来——除了在调查初期阶段让员工们提供信息,,,当方案启动时,使他们获得主人翁感和兴奋感.
3、考虑现有渠道
——,,在日常员工例会上设置一个“每周员工奖”,或者将赞誉通过邮件、,要从评估现有工具开始,看看有什么可以对设计年中优秀员工奖励方案起到帮助作用.
4、保持持续性——,最糟糕的事情便是大张旗鼓的开始实施一套新的方案,但一小段时间过去后,,如果能持续进行便会引起员工们的注意,并时刻提醒他们这个方案.
5、穿越杂波——在这个电子邮件盛行的世界,一张手写的祝贺卡片便显得意义深远,,写一封快速的感谢或是鼓励信来表达你的认可.
6、提供实质性的奖励——如果使用贺卡作为奖励年终优秀员工的方式,那么,可以考虑加入一张当地餐厅、,让员工们在礼品卡与其它奖赏方法中做出选择,62%的员工会选择礼品卡——远远超过其他任何方式的奖励.
7、将时间作为奖励——在把贺卡作为奖励工具的同时,,并且可以更有效的激励你的团队.
8、评估你的功绩
——在初步调研和实施阶段开始后,,以确保它的