部门工作计划示范文本.doc

部门工作计划示本
部门工作计划模型
医院门诊工作计划
一，工作思路
新形势下,妇幼卫生工作困难与机遇并存,,我们必须非常重视,面对现实,实事求是,抓住机遇,与时俱进,努力工作,逐渐推动妇幼保健事业的发展.
一是强化形势任务教育,举办以病人为中心，提升医疗服务质量的医院管理年活动,推动医院管理规范化，科学化，,确定目标任务和困难,更加深切增强忧患意识和竞争意识,在困难中求发展.
第二,要增强职业精神和责任感,牢固树立发展是硬道理的理念,通过每一种方式方法主动宣传和推销自身,逐渐提升社会意识和信任度,努力营造良好的社会工作环境,为自身发展奠定良好的社会基础,推动妇幼卫生可持续发展.
第三,要强化目的观念教育,使全站全体职工认识到妇幼保健是公共卫生的重要组成部分,更加深切强化保健的理念,正确处理保健与门诊的业务关系,增强服务意识,树立以人为本的服务理念,逐渐优化服务方式和服务态度,提升服务质量.
第四,,要按需检查，治疗，用药,,主动引导群众合理消费,着力收入结构,提升服务效率.
第五,要重视集体XX教育,使全站职工认识到自己是集体的一员,与此同时重视建立家庭,自觉勤奋工作,厉行节约,努力消除浪费行为.
第六,要持续保证行业作风教育,,要巩固文明单位成果,更加深切强化医疗质量管理和精神文明建设.
二，工作目标
,,通过严格的管理,,保证环节质量控制管理,避免差错事故的发生,,保证妇幼保健工作,做到数据上报适时，准确,确保健XX县（市）指标达标.
,在以人为本的基础上创新服务模式,更新服务理念,在诊疗过程中举办医患面对面沟通,消除患者的陌生感,,要紧跟行业作风,整顿工作,强化医德医风建设,把病人，服务，,，关怀和健XX县（市）,强化信息络服务,告知他们母婴保健知识和接受健XX县（市）检查的时间.
,医院营销在开源方面发挥了重要作用
4，保证职工队伍建设,有计划，有步骤地强化职工队伍的集训教育,强化业务,组织学术讲座，三大基础考试和技术竞赛,,鼓励员工成才,