岗位说明书大全pro-mp-st2-003.doc

手机在线检验领班
岗位职责
容
提交部门(人员）
业务处理时间（小时）
发生频率（次/月）
月需时间（小时）
日常工作:
与部门主管碰头，根据前一天的质量日报表，安排当天的工作

22
3
检查各检验员的作业情况，必须按照各产品的作业程序严格检验。
4
22
88
不合格品的控制与检查确认、检查检验状态标识。
3
22
50
正确填写每日生产进程表、产品故障记录及质量记录等表格。
3
22
30
跟踪在线质量、工艺情况，有问题及时反应给主管
在线质量主管
22
22
每日生产线运行状况、材料供应情况了解
在线质量主管
1
22
11
容
提交部门(人员）
业务处理时间（小时）
发生频率（次/月）
月需时间（小时）
必须知道生产过程上较大质量问题，并上报主管。
在线质量主管
1
22
11
向主管汇报当天工作情况，听取意见和建议

22
11
当日工作检讨和次日工作安排

22
11
月度工作：
参加质量改进会议。
2
4
8
参加每月例会，总结上月工作，了解本月的工作任务。
在线质量主管
4
1
4
培训检验员。
10
1
10
年度工作：
当年工作总结和下一年度工作计划,向上级汇报年度工作总结
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1/12

相关文件、资料存档，以便查询
5
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直接上级
在线质量主管
岗位概述
配合在线主管检查产品的投入、产出质量情况，确保生产线畅通无阻。保证在线产品的100%质量检查，如实填写每日的生产进程表格及质量记录表格，及时将质量问题、工艺问题反馈给主管及上级
资历条件
中专以上
有半年以上相关生产或检验工作方面经验，反应灵活
能力要求
业务能力
信息处理能力－发展基于事实的信息收集，分析和总结能力
技能
行为表现
技能
行为表现
信息收集
按关键路径收集数据，以支持基于事实的决策
明确在线质量检验信息收集的要求和目标
利用有效的信息收集网络，提出信息收集方法的建议
归纳汇总
将分析结果综合成具有说服力的报告
向下属明确信息归纳汇总的要求，如对提交各类报告的要求
汇总各类在线质检信息，主管提供完整、有效的数据
信息数据分析
有效地组织信息，以得到通过信息分析得出的决策依据
从信息的来源，关联性和适时性等角度评估信息的质量
及时发现存在的问题，准确抓住关键因素及导致问题的主要原因
判断决策
基于信息分析的结果，作出果断决策
结合在线生产的实际情况及自身的工作经验，必要时经协商或讨论，在自身的权责围作出及时、准确、果断的决策
系统思维能力－全面了解企业的业务流程，寻找系统性的解决方案
技能
行为表现
思维的逻辑性和严密性
NA
技能
行为表现
用具有逻辑性和严密性的方法考虑问题
流程分析和设计
优化业务流程
对部门流程的关键控制点进行深入分析，提出相应的关键点控制方法的建议和意见
创造性方案制定创造性解决方案，寻求持续改进的机会
针对具体问题，提出创造性的主、方法
规划能力－根据战略目标，有计划地部署本部门的工作目标
技能
行为表现
工作计划
制定明确的，可实施的工作计划
制定自身职责围的详细工作计划，并就此与下属成员进行沟通和任务的分配
合理组织和安排自身及下属的工作，并根据实际情况及时调整，保证按时地交付工作成果
管理能力
实施、控制能力－根据战略目标，有计划地开展工作，促进其顺利完成
技能
行为表现
工作进度控制
按既定工作计划完成任务
根据一定的汇报机制，确保质量主管了解自身工作的最新进度
监督自身及下属的工作进度，及早发现并解决影响进度的不利因素
针对计划调整提出合理的意见和建议，确保工作的按时完成
工作质量控制
保证工作质量符合企业的标准
严格遵守与工作相关的国家及行业法规、准则以及企业的各项质量监督审核机制
分析影响工作质量的原因，并及时排除；对于超出自身权力和能力围的事项，及时通报主管
组织协调能力－充分利用现有的资源，最大限度创造价值
技能
行为表现
技能
行为表现
沟通能力
有效地与各个相关部门沟通，促进工作的顺利进行
通过有效的信息交流渠道，提高班组工作的效率和质量
督促和指导下属间相互交换信息，提高整体工作效能，促使形成畅通、及时、高质量的信息交流气氛，并达成对有关工作的共识
组织能力有效地调动企业外各方面的资源
熟悉本部门与相关部门间的物流、信息流，籍此妥善安排自身的工作
协