岗位说明书大全pro-mp-st2-004.doc

生产支持员
岗位职责
容
提交部门（人员）
业务处理时间（小时）
发生频率（次/月）
月需时间（小时）
日常工作：
检查和监督各部门员工日常出工情况，生产纪律管理
生产支持主管
1
22
22
统计并监督考勤情况
相关部门
1
22
22
部门安全生产工作检查协办
部门主管
1
22
22
参观接待业务协办,文印申请
部门主管
2
11
22
生产支持业务,外包业物文件准备,联系与执行
生产计划部
2
22
44
信件(EMS)、报纸、杂志收发
部门主管

22
11
餐饮与车辆管理
部门主管

22
33
部门安全生产工作检查协办
部门主管
1
22
22
与公司相关部门关于人事(考勤,工资,出国申请,职称评审,人员进出,固定资产台帐管理等)和培训的接口
生产计划部
2
22
44
容
提交部门（人员）
业务处理时间（小时）
发生频率（次/月）
月需时间（小时）
生产支持业务联系与执行
生产计划部
1
22
22
月度工作：
每月工作总结与分析，下月工作任务改进措施方案
生产支持主管
3
1
3
月票购买
相关部门
5
1
5
生产支持主题创建活动业务联系
生产支持部主管
5
1
5
与公司相关业务联系会议
相关部门
2
1
2
年度工作：
年度工作总结与参与考核
36
1/12
3
相关文件的存档整理
10
1/12

直接上级
生产支持主管
岗位概述
主要负责终端部生产支持（安全、接待、考勤及后勤业务需求申请）日常操作管理，协助主管参与相关事宜的协办，保证生产的部和外部支持畅通
资历条件
学历：中专以上
工作经验要求：三个月以上相关工作经验，熟悉公司有关人事、培训等方面的规章制度
能力要求
业务能力
信息处理能力－发展基于事实的信息收集，分析，和总结能力
技能
行为表现
技能
行为表现
信息收集
按关键路径收集数据，以支持基于事实的决策
清楚记录数据和信息来源
明确信息收集的要求、目标和围
归纳汇总
将分析结果综合成具有说服力的报告
对各个渠道上收集的数据进行整合，相成清晰、完整的文档
及时将信息收集和分析的结果汇总，并按时提交相关报告
信息数据分析有效地组织信息，以促成基于事实的决策
NA
判断决策基于信息分析的结果，作出果断决策
运用自身的经验、知识对生产过程中出现的各类问题作出判断和抉择
规划能力－全面了解企业的业务流程，寻找系统性的解决方案
技能
行为表现
工作计划制定明确的，可实施的工作计划
合理地分解上级分配的工作任务
准确的估计工作时间，保证任务的及时完成
管理能力
实施、控制能力根据战略目标，有计划地开展工作，促进其顺利完成
技能
行为表现
工作进度控制按既定工作计划完成任务
严格按照既定的工作实施计划开展工作
及时向上级汇报工作进展现状及可能对工作进度造成影响的情况
工作质量控制保证工作质量符合企业的标准
分析和总结影响工作质量的原因，并及时排除。对于不在职责权力围的事项，及时与上级进行沟通