分部促销赠品管理规定.docx

分部促销赠品治理规定
归属体系：国美电器有限公司经营治理手册——销售系统分册
文件编号：国美—销—企划007
撰写单位：国美电器销售中心企划部
版 本：第一版
生效日期：2004年4月1日
秘密品级：□ 秘密 ■一般
合计页数：6页 正文页数：3页
附件个数：2个
制度正文目录：
目 录
页次
1、目的
1
2、范畴
1
3、名词解释
1
4、职责
1
5、作业内容
1
6、注意事项
3
7、附件
3
总裁审批
治理研究室审核
撰写人
制度名称
分部促销赠品治理规定
文件编号
国美—销—企划007
1. 目的：为范例分部促销赠品治理事情，特制定如下规定。
2. 范畴：
：国美电器有限公司总部企划部及各分部广宣部
：国美电器有限公司总部各中心、各部分；各分部
（无）

，并对分部赠品治理状况进行监督；
。
：
赠品来源：厂家赞助、分部自购、总部发放。

赠品类型：采购赠品应为与老黎民生活息息相关的日常用品；
由总务部凭据广宣部的具体需求进行询价、购买，选择性价比最佳的赠品。
对付赠品采购应本着公司利益为先，凭据“先询价、后比拟、再采购”的原则对促销运动中筹划使用的赠品提前上报销售中心审批；
要求具体上报赠品的品牌、型号、规格、单价、数量等，并按批复内容由总务部进行采购；
应要求供给方在运动结束后按赠品实际产生数量进行结算（印有国美LOGO的特殊采购赠品或总部批示同意采购的批量赠品除外）；
赠品用度原则上不允许先付款；
运动中赠品使用原则
奖项设置凭据“奖值小、奖面宽”的原则；
一般奖项设置不超5个奖级，最小的奖级（如怀念奖）采购赠品金额控制在2元以内，以扩大中奖面，提升中奖率。
赠品收支库治理
入库：所有赠品均须入库，专人治理赠品入库手续，并将入库凭证交由主管签字确认；
出库：促销运动前，各广宣部持分部或总部领导的批件进行赠品调拨，各被调拨单位应严格按批件上的赠品用量治理登记手续；
赠品发放：按运动要求，赠品调拨到门店，门店应按所设奖项名额发放赠品，并进行登
记，填写《赠品发放明细表》。运动后将赠品发放明细表交广宣部核查、留存，并将剩
余赠品退回库，由专人填写《赠品交代单》。
生效日期
2004年4月1日
页次
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附件数
2个
制度名称
分部促销赠品治理规定
文件编号
国美—销—企划007
赠品帐目查对与上报：
（1）赠品保管员应随时查对库存量，做作到账、物相符，按行政部要求实时上报；
（2）广宣部促销主管卖力每月5号上报《月促销品库存情况报表》。
赠品库存控制：
（1）分部凭据本地实际情况，对分部库存控制在适当的水平，制止赠品资源及库房的浪费；
（2）厂家赞助赠品及有时效赠品应先行使用，从而确保公道的赠品库存，并进一步实现高单品值、有保质期的赠品零库存；
（3）