中队后勤工作计划和措施
为了深入贯彻《中国人民解放军基层后勤管理条例》，加强中队后勤建设，增强后勤保障能力，开创中队****年后勤工作的新局面，结合中队实际，经中队党委支部、军人大会研究并通过如下计划： 一、 严格后勤人员标准，加强后勤队伍建设 （一）严格把好人员关。年初，成立了一支以丁仲溪为主的考评小组，对先人的后勤人员进行考评，及时撤换思想差，作风松散，业务能力低，不安心后勤工作的人员，在充分发扬民主的基础上，改选由班排推荐、群众民主评议监督、中队把关，确实把政治思想好、热爱后勤工作、作风正派、廉洁奉公、乐于奉献、管理和组织能力强的同志放到后勤工作岗位来，以增强后勤人员队伍，为****年中队后勤工作的顺利奠定了坚实的基础。 （二）严格把好训练关。精通后勤业务，熟练掌握专业技能是搞好后勤工作的首要条件，****年中队确保后勤人员每周半天的后勤专业训练。首先，采取走出去，请近来的岗位练兵方法，利用中队所处环境的有利条件，请附近专业厨师上课，做现场指导，并争取每月将送部分后勤人员（炊事人员）到地方进行技术培训，提高其业务能力。在此基础上，由司务长具体抓好战地野炊训练，提高炊管人员的战备意识，增强部队遂行应急保障能力；其次，抓好对军械员的业务训练，使之熟悉、严格执行武器装备管理条例、制度、标准，保持良好的管理次序，积极解决武器装备管理中的实际问题，科学管理，使武器装具经常保持良好的技术状态，抓好对军械员思想政治教育工作，保持相对的稳定，提高素质；再次，由司务长负责抓好后勤人员的自学，组织有针对性的学习交流经验，着力解决后勤工作中的业务难题，做到教养一致，学以致用，以巩固、提高后勤队伍的整体水平。 （三）严格把好教育关。把经常性的思想工作贯彻到一切管理活动中去，做到专题教育与随机教育相结合，加强对后勤人员的领导，切实落实教育内容；经常开展谈心活动，及时掌握后勤人员的思想动态，研究解决工作中反映出的问题，做好教育的思想发动，坚持每月一次的思想教育制度，以强化后勤人员的服从、服务意识，把全心全意为人民服务思想化为一种自觉的行动。 （四）开展评比竞赛活动，建立完善激励机制。开展争先创优活动，每月树立一次业务典型，对涌现出来的个人，落实奖惩制度，由中队做好登记，作为年终评功、评奖的一项有力依据，对个别表现差的同志，充分发挥群众力量，进行帮助教育，对不宜再在岗位的予以策换，以调动后勤人员的工作积极性、主动性。 二、加强伙食管理，改善官兵物质生活条件 （一）严格落实伙食管理五项制度。中队伙食保证官兵吃到灶别规定的实物定量，食谱每周制订一次，并于星期日晚饭前公布，伙食账目公布表，连同财务经费每月终后或月前公布，当日消耗的主副食、燃料由炊事班长和厨房值班员负责过称，验收签字，作为原始凭证记入账目，填入《中队伙食管理登记本》和经济民主栏，并每周核算一次。
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