郑州西站党支部汇报材料
郑州西站是车务段管辖的一个三等中间站，主要担负着郑州西部27家单位56条专用线的装卸车任务，共有职工207名。郑州西站党支部下设四个党小组，共有党员56名，车站党支部共有5名支部委员。
郑州西站党支部坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实段党委精神，围绕中心，服务大局，以“xxxx”为指导，以加强和改进党的作风建设为重点，以开展“创岗建区”、“增运补欠”活动为载体，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推进铁路跨越式发展做出了贡献。截至～年3月31日，车站完成安全生产3512天。现将支部工作情况向上级领导汇报如下：
经济时期的郑州西站，车站效益好，职工收入高，是远近闻名的“好单位”。随着经济的逐步被取代，周边专用线相继倒闭、破产，加之工资按装车数考核办法的实施，职工收入降到有史以来的最低谷，特别是一些工龄短、资历浅的年青职工收入甚至达不到郑州市最低生活水平，职工思想波动大。针对这一情况，支部经过认真讨论，从三方面开展工作，即：抓，提高认识；抓活动，凝聚思想；办实事，稳定队伍。
一、抓思想工作，为改革保驾护航
车站把创建学习型车站、各项工作争一流做为凝聚全体干部职工思想的奋斗目标。车站按照班子、班组、职工三个层次建立健全了各项学习制度，规定了不同的学习内容。紧密联系创建学习型班子、学习型车间、学习型班组的实际，把“xxxx”重要思想和“跨越式发展”的思路、领导、管理行为学、班组升级、岗位达标、自控型班组、时事、业务必知必会、应知应会融汇贯通到创建学习型车站的活动当中，应用在管理、安全、生产、营销等各项实际工作中去。车站坚持抓干部职工做作业的学习制度落实，达到作业人手一本，严格考勤，严格制度，定期考核评比，为全站各项工作上台阶、创一流奠定了良好的理论基矗
首先抓好班子成员的理论学习。领导班子成员利用每星期一下午干部理论学习时间，按照段党委的统一要求进行理论学、支部每月有总结，并分阶段进行理论研讨。班子成员每月除集体学习外，还注重自身的理论学习。通过学习提高了自身的理论素质和业务素质。
其次抓好党员学
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