怎样写商业计划书?
商业计划书BusinessPlan是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的表现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的主要条件之一。一份完备的商业计划书,不但是企业能否成功融资的关键原因,同时也是企业发展的关键管理工具。
商业计划书是企业或项目单位为了达成招商融资和其它发展目标之目标,在经过对项目调研、分析和搜集整理相关资料的基础上,依据一定的格式和内容的详细要求,向读者投资商及其它相关人员全方面展示企业/项目现在情况及未来发展潜力的书面材料;
商业计划书是包含项目筹融资、战略计划等经营活动的蓝图和指南,也是企业的行动纲领和实施方案。
商业计划书是国际通例通用的标准文本格式形成的项目提议书,是全方面介绍企业和项目运作情况,论述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创建的企业推销给了风险企业家自己。
其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,企业商业计划书的关键目标之一就是为了筹集资金。
目录摘要第一部分企业基础情况第二部分企业管理层第三部分产品/服务第四部分研究和开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分产品制造第八部分管理第九部分融资说明第十部分财务计划第十一部分风险控制第十二部分项目实施进度第十三部分其它摘要说明:在两页纸内完成本摘要。
摘要内容参考1、企业基础情况企业名称、成立时间、注册地域、注册资本,关键股东、股份百分比,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,企业地点、电话、传真、联络人。2、关键管理者情况姓名、性别、年纪、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,关键经历和经营业绩。3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新奇性、优秀性和独特征,产品的竞争优势。
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