2021年组训培训班心得体会.docx

组训培训班心得体会

　　省、市企业销售管理部：
　　我是**支企业组训黄鹤飞，很感谢上级销售管理部门对我的培养，于2021年10月21日参与了由总企业于**举行的2021年第二期组训培训班，此次培训从六个方面进行学习一、卓越组织和打造学习型职员、二、销售渠道管理目标、路径和方法、三、德鲁克思想和领导力、四、经验分享、五、团体教练、六、中国传统文化和领导力，经过培训受益匪浅。
　　首先，这是我第一次参与这么等级的培训班，全部课程全部是我第一次听到的。经过卓越组织和打造学习型职员的学习，使我知道学习型组织就是要造就组织强大的学习能力进而取得领先的学习速度，经过设计和发明有利于组织中的团体和个人学习的组织制度、机制和文化环境，和多种物质技术条件，增强组织群体处理问题，迎接未来有能力，对外部环境多种改变进行立即有效的应对和调整，使得群体作为一个整体系统能够不停适应环境改变而取得生存和发展。做到工作学习化，学习工作化，经过学习和工作相结合，把过多强调查结果的得失转向强调结果和过程并重，更重视过程的丰富多彩，在工作中主动寻求“学习”、“乐趣”和“绩效表现”的结合点。
　　第二，经过对销售渠道管理目标、路径和方法的学习使我了解含有优势的销售渠道是企业长久建立起来的无形资产，对提升企业市场竞争力含有无可替换的作用。是企业实现差异化经营的主要战略方法，是降低成本，形成产品价格竞争能力优势的有效路径等，既然销售渠道是如此主要，作为一名组训就要培养团体组员的责任感和信心，促进团体中多种技能的组合，并提升技术水平，搞好和外部人员关系，为团体的发展清除障碍，做实际工作。打造一流的销售团体，让其真正成为人保