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用人,各有特点
　　统一公司――从业务员做起
　　
　　统一集团创业老板高清原是一名打工者，白手起家，经过奋斗在台湾食品行业中首屈一指。目前，该集团在大陆有35家企业，投资总额达13亿美元，居同行业投资之首。人不分男女，地无论南北，只要你有为统一公司服务的愿望，一般来说都能如愿，因为公司招人时条件宽松，有无经验皆可，但人人都要在基层市场经过长期的实践锻炼，如果不接受这一条件，再优秀的员工也不会被聘用。统一公司认为，一名员工没有吃苦耐劳、努力向上的作风以及基本销售技巧等，呆在公司只能是只耗粮的“老鼠”。
　　
　　松下公司 ――70分的人才已足够
　　
　　松下公司是日本企业的优秀代表，在用人上，公司创始人松下幸之助自有其一套独特的标准，即70分的人才已足够。他们认为，人才的雇用以适用公司的程度为好，程度过高，不一定有用。水准过高的人，会认为在这种地方工作真倒霉。而如果换成一个普通程度的人，他却会很感激，所以招聘过高水准的人是不适宜的。“适当”两字最重要，适当的公司，招聘适当的人才，
70分的人才，有时会更好。
　　
　　花王公司 ――“大锅饭”意识
　　
　　日本花王公司认为，企业员工应共享利益共担风险，寻求主动合作和协调，把自己融入到集体中。招聘一名员工，是否有合作精神、集体意识显得尤为重要。在评价一位员工时，他们30%看他的个人成绩，30%看他的部门成绩，30%看他的工作态度，10%看他与别人的沟通。
　　
　　索尼公司――不喜欢“叛徒”
　　
　　“如果想进入公司，请拿出你的忠诚来”，这是每一个欲进入日本索尼公司的应聘者常听到的一句话。索尼公司采用终身雇佣制和年功序列制的工资制度，一旦进入该公司，就等于将自己的一生交给了公司，任何人都会以自己身在此处为荣，对公司忠心耿耿。索尼公司认为，一个不忠于公司的人，再有能力，也不会被录用，机会只有一次，要么成为公司终生员工，要么被彻底排除在这个组织之外。
　　
　　SAP公司――不在乎学历学位
　　
　　德国SAP公司成立于1972年，发展迅猛，很快成为全球第四大独立软件供应商，也是全球领先的软件解决方案供应商。1998年4月1日，SAP北京开发中心成立，发展势头很好，不仅在北京有公司，而且在上海、广州等地设有分公司。SAP看重一个人的素质潜力，因为在SAP看来，技术和知识可以经过实践来获得，而人员的素质、品德与学历的高低并没有必然的联系。影响一个人的工作表现并不仅仅是学历和技术，工作的态度和敬业精神以及对企业的忠诚等，往往更重要。所以，SAP在招聘员工时并不在乎对方现有的学位和文凭，而更在乎他还能吸收多少新知识，还能提高多少，只要有这个空间，进