企业人力资源管理在大数据时代的变革王 爽( 昆明冶金高等专科学校&#$$$$ ) !摘 要" 随着社会经济的发展, 在计算机基础上发展而来的网络信息时代,将人们的生产$工作方式推到了前所未有的高度,简便获取的海量数据信息打破了传统的信息传播模式, 大数据时代逐步融入到工作的各个领域# 人力资源管理是企业发展资源的主要输入者,其重要性不言而喻,在大数据时代,人力资源管理理念也应当与时俱进,融合人性化与数据化的管理模式,构建科学$ 有效的专业管理系统及队伍, 充分发挥大数据时代对人力资源管理的积极促进作用# 本文分析了大数据时代的特点, 进而阐述了人力资源管理变革的必要性及相应的优化措施, 以期为进一步提升人力资源管理水平提供一定的参考# !关键词"企业;人力资源管理;大数据时代;变革;必要性大数据时代的到来, 很大程度上改变了人们传统的思维习惯及工作模式, 对人力资源管理的冲击也比较大,网络化的招聘较之于现场招聘模式具有更加宽广的范围, 打破了地域的限制;数据化的人力管理为纵向$ 横向的信息对比分析提供了更加准确$高效的数据信息# 面对大数据时代的简洁$ 高效信息处理模式,人力资源管理也应当顺势而为,积极吸取数据信息化模式的良好作用,优化人力管理模式, 适应社会现代化的发展趋势,才能促进企业的进一步成长$发展# 一$ 大数据时代概述随着计算机技术的日新月异,人们处理大规模复杂数据信息的能力逐步提升, 从庞杂的数据中提取有价值的信息推动着人们进入了大数据的信息处理时代#"$ 世纪)$ 年代后期,互联网技术的迅速发展为大数据时代的扩容提供了充足的发展平台,进入"( 世纪,越来越多的而国家都加强了大数据的研究与分析,人们传统的工作$ 管理模式也随之出现了新的变化# 现阶段对于大数据的定义众说纷纭,由于研究角度的不同, 也产生了仁者见仁$智者见智的理解,但大数据时代的核心是数据, 其积极作用在于从大量数据中有效提取有价值的信息#依据大数据的概念及时代属性, 其基本特征可概括为以下四个方面:大量性,主要指数据信息的巨大体量, 随着计算机及移动客户端的发展,互联网的信息可以迅速$简便的获取, $ BC 到 iC , 也反应相互数据量质的飞跃;多样性, 指数据类型繁杂, 既有以文本资料为主的结构化数据,也有音频$视频等非结构化数据;价值性, 主要指数据的高价值$低密度性,需要有效的提取有价值的信息;高速性,主要是数据的高时效性,可以在短时间内获取相关信息# 二$ 大数据时代人力资源变革的必要性( $ 人力资源管理变革, 是提升企业核心竞争力的关键选择在瞬息万变的市场经济中,顾客需求$产品更新每天都在发生着变化,市场信息的转变更加的悄无声息,切实$有效的抓住市场发展脉搏是锤炼企业核心竞争力的重要举措, 而这种优秀的市场嗅觉是企业一系列知识与技能的优化结合体, 最终的预测与决策者都是企业的人力资源#归根到底,企业核心竞争力就是人力资源的竞争力, 关键在于对人才的有效培养机制,充分的实现知识资本与经营资本之间的有效转换# " $ 人力资源管理变革, 是市场扩容的必然选择随着企业市场的扩容,管理人员的工作环境也将出现较大的地区差别,人员的选聘$ 调任都会呈现出地域$文化的差异,这也给企业人力资源管理带来的一定的挑战, 如何有效的保障企业工作人员按照安排
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