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09 注册会计师《公司战略与风险管理》试卷及答案一、单项选择题(本题型共 26小题,每小题 1分,共 26分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。) ,不属于市场风险的是()。 【答案】 C【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。 2. 1968 年哥伦比亚大学教授爱德华?奥特曼提出了著名的 Z分模型,这个模型可用来分析企业的( )。 【答案】 B【解析】 Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。 ,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。 【答案】 A【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项 C不是财务政策。 COSO 内部控制框架中,控制活动的类别可分为()。 、财务报告及合规三个类别 、信息及合规三个类别 、财务报告及监察三个类别 、信息及监察三个类别【答案】 A【解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别,然而它们之间有时可能出现重叠。 。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的 80%出售给乙公司, 由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。 【答案】 B【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。 ,不属于 PEST 分析的经济环境因素是()。 【答案】 D【解析】选项 D属于社会和文化环境因素。 。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出 5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制, 检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是()。 【答案】 D【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。 、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。 【答案】 B【解析】战略是一种计谋,是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。 。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()。 【答案】 ,除继续生产中等档次的车种外,在 2009 年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。 【答案】 B【解析】市场细分是根据客户的需要和消费习惯,将市场划分为不同客户群的市场。 1880 年成立以来一直在 A国从事烟草经营。近几年 A国居民健康意识逐渐提升,加之 A国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难,乙公司最合理的做法是() 。 【答案】 C 12 .甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是,申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于()。 【答案】 ( JIT )的表述中,正确的是()。 A. JIT 要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件 B. JIT 使企业生产对供应商的依赖性降低 C. JIT 可用于服务型企业和制造型企业 D. JIT 与企