2021年雇主品牌初探雇主品牌.docx

雇主品牌初探雇主品牌

　　摘要：一个组织只有内求友好，外才能求发展。而优异的雇主在为原工提供薪酬的同时，会为职员提供一份“愉快工作”，以实现“人尽其才”，增强企业的凝聚力，演绎商业传奇。在日趋剧烈的市场经济竞争中，雇主品牌已经成为企业迈向成功的主要战略。
　　关键词：雇主品牌；价值；愉快工作
　　中央电视台经济频道推出、绝对挑战栏目尤其制作的“CCTV2021中国年度雇主调查”活动引发社会各界的强烈反响，也引发我国企业思索一个崭新的品牌天地――雇主品牌。下面就让我们一起走进这个神奇的品牌世界。
　　一、雇主品牌的释义
　　
　　雇主品牌这一概念产生于上世纪90年代初，是整合营销传输的主要内容之一。它是以雇主为主体，以关键雇员为载体，认为雇员提供优质和特色服务为基础，意在建立良好的雇主形象，提升雇主在人才市场的著名度和美誉度，从而达成汇聚优异人才提升企业关键竞争力的一个战略性品牌建设。雇主品牌是企业属性、名称、历史、实力、人才价值、声誉、雇主形象等原因的无形总和，包含外部品牌和内部品牌两个部分：外部品牌就是在潜在的雇员中树立品牌，使她们愿意到企业来工作，为企业树立最好工作地的形象；内部品牌则是在现有的职员中树立品牌，正确描述企业关键使命，并获企业职员统一认同的战略目标及策略。它是企业对雇员做出的价值承诺，它不但仅是企业和雇员之间所建立的关系，还表现了企业为现有职员和潜在职员所提供的独特的工作经历。
　　
　　大家全部认为企业只有两种品牌，第一个品牌是产品品牌，第二种品牌是企业形象品牌。其实企业还有第三种品牌就是雇主品牌。企业在三种品牌之间并无前后之分，而且相互兼容，但因每种品牌针正确目标对象不一样，品牌的关键基础也不一样。产品品牌针正确是目标消费群，关键基础是基于产品之上的品牌形象；企业形象品牌则针对更宽广的目标群体，包含消费者、雇员、股东和社会公众，关键基础是以企业为实体的社会公众形象；而雇主品牌针正确是企业的目标人才，包含企业内部职员和外部潜在职员，关键基础是人才。产品品牌是企业的生存之本，伴随产品趋向同质化，很多企业借助提升企业形象来促进产品销售，而一个主动进取、勤奋务实、蓬勃发展的人性化的企业正需要经过雇主品牌来塑造。
　　二、雇主品牌的价值
　　在战略同质化、知识资本化、工作人性化、人才竞争化的时代背景下，人才、工作、雇主三者之间的关系发生了巨大的改变，雇主品牌的价值得到了日益广泛的认可和重视：
　　
　　人力资源是企业产品市场的派生需求，不过企业人力资源的质量、激励水平和绩效承诺等对于企业在产品市场上的竞争优势含有主要决定作用。雇主品牌是雇主和雇员之间情感关系的表现，决定了雇员在企业中的工作满意度、文化认同感和工作责任感，从而影响企业产品和服务的质量，所以，雇主品牌是企业竞争优势的基石。
　　
　　翰威特咨询企业经过长久研究调查的结果证实：最好雇主=最好职员=最好绩效，即最好雇主拥有最敬业的职员，而最敬业的职员为企业带来卓越的经营结果。最好雇主对职员的投入产生了显著的回报。华信惠悦在全球的“卓越雇主调查”中发觉，在网络经济高涨的2021年，卓越雇主的3年总体股东回报率是108%，而一般雇主的回报率是66%，靠