2021年企业管理培训心得体会.docx

企业管理培训心得体会

　　12月2日晚上19:30分，在xx企业办公楼5楼会议室，由资深生产管理教授、顾问、讲师刘翔刘老师，亲自为xx的管理团体实施培训。培训的课程为管理人员心态培训，企业总经理陈总也亲临现场，生产中心、无缝事业部的高管均亲自率领所属团体参与学习。培训过程互动性强，理论联络实际，学员均表示获益匪浅，以后要加强本身学习，努力提升个人综合管理能力。
　　我作为xx的一名管理人员，听完刘老师的课程以后，感慨良多，以下是我培训后的部分心得体会，和大家分享讨论
　　第一：什么是心态？怎样调整工作心态？
　　刘老师以“半杯水”为例，深入浅出，论述了主动的人、消极的人的不一样心态，和发展轨迹。由此我联想到在日常生活中我们有时会听到：“我为企业干活，企业付我一份酬劳，等价交换而已。我只要对得起这份薪水就行了，多一点我全部不干。工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。”这种“我不过是在为老板打工”的想法很普遍：在很多人眼里，工作只是一个简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，达成要求就行了。
　　我们到底是在为谁工作呢？我以为只有抱着“为自己工作”的心态，认可并接收“为她人工作的同时，也是在为自己工作”这个朴素的人生理念，才能心平气和的将手中的事情做好，也才能最终取得丰厚的物质酬劳，赢得社会的尊重，实现本身的价值。
　　第二、管理对象中，是管理者难管？还是职员难管？
　　刘老师依据近三十多年的管理经验，得出一个结论：管理者比一线职员更难管理！工作中多数的问题全部是管理者本身的问题。心态消极、负面情绪严重、言行不一等等。
　　对于此结论，我比较认同，作为管理者，不论做任何事情，全部应将心态回归于零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务全部视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。