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公司激励方案.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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公司激励方案
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2020 年 6 月 23 日
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公司员工奖惩制度
第一章 总则
第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准、 依据和方法 , 使奖惩公
开、 公平、 公正 , 从而更好地规范公司及员工的行为 , 特制订本规定。
第二条 本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律
管理制度》的配套文件 , 对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效
果在较长时期内存在的行为予以规范。
第三条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足 , 又要
达到激励员工勤恳工作 , 奋发向上 , 争取更好业绩的目的。
第四条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准 ,
又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第五条 本规定适用于公司的全体员工。
第二章 奖惩的原则
第六条 公司对员工的基本要求包括 : 公司的各项规章制度、 员工的
岗位描述、 工作目标 (承包指标 )和临时工作任务。公员工的日常行为要
接受月度的考核评价 , 其分值将决定员工的工资水平。
第七条 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求 , 或者其行为
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2020 年 6 月 23 日
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能够在较长时期内为企业带来收益 , 除在当期考评得分上予以反映外 , 还
能够经过奖励的形式予以表彰 , 以起到宣传、 鼓励的推动作用。
第八条 员工的表现达不到公司对员工的基本要求 , 根据情节不同 , 均
要给予相应惩戒。
第九条 处罚和过失单必须及时通达本人 , 本人有向上级申诉的权
利。
第十条 下属的行为应予处罚 , 而其直接管理者没有处罚的 , 管理者承担责任过失 , 人力资源管理部门能够下达责任过失单。
第三章 奖励
第十一条 奖励的方法有经济奖励、 行政奖励和荣誉奖励三种 :
(一)
经济奖励包括加薪、
奖金、 奖品等。
(二)
行政奖励包括晋升、
扩大职权、 参与决策等。
(三)
荣誉奖励包括嘉奖、
记功、 记大功、 授予先进工作者、

动模范等称号。
以上三种奖励可分别施行 , 也可合并执行。
第十二条 员工有下列事件之一者给予嘉奖 , 嘉奖通报全公司。
(一)
工作努力、
业务纯熟 , 能适时完成重大或特殊交办任务者 ;
(二)
领导有方 ,
使主管业务工作拓展有相当成效者 ;
(三)
预防事故或抢修工程

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  • 时间2021-04-15
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