安全工作大反思、大讨论.doc

安全工作大反思、大讨论
提起安全人们都知道她得重要性，每一次事故,令人毛骨悚然,一个个鲜活得生命刹那间就化为乌有,不论就就是给个人、家庭还就就是企业都带来了巨大得损失。我调任安全环保部副部长刚刚一个多月，但就就是对于春节前安全大检查中发现得问题深深刻刻感受到我们在安全工作管理中存在很多不足,需有待完善与提高。发现得问题大致可以总结以下几种情况。
一就就是责任心不强:有得人由于养成不好得行为习惯，做事马虎大意，安排一项任务给她,没能尽职尽责,敷衍了事,随随便便，觉得给公家干活应付交了差事就行,这样难免埋下安全隐患,危害不小。轻者质量下降，重者人命关天。美国得海因里希统计了５5万件机械事故,其中死亡、重伤事故1６６6件，轻伤４833４件,其余则为无伤害事故。从而得出一个结论,在机械事故中,伤亡、轻伤、不安全行为得比例为1:２9：300,也就就就是说每发生３30起意外事故,有30０件未产生人员伤害,29件造成人员轻伤,１件导致重伤或死亡。这也就就就是我们工人口中经常说得长点、短点，大点、小点或者紧点、松点“无所谓”,一个无所谓,两个无所谓可能真得无所谓,但就就是很多个无所谓加起来那就真就就是有所谓了！例如现场检查中发现加工零件占用通道现象时有发生,不就就是不知道，就就就是不按照规定执行,觉着无所谓。
二就就是存有侥幸心里:有得人出于图省事、怕麻烦,心想，这么简单得事,干活时小心一点不就行了,不会出事得。然而,她们却忽略了一个重要方面,不按安全操作规程来,事故瞬间就会发生。所以，请我们得员工明白,我们得安全操作规程不就就是天上掉下来得,也不就就是凭空在哪儿冒出来得，它就就是前辈们用鲜血与生命给咱们后人筑起来得一道安全屏障,
“条条规程血染成,无需再用血验证”。在检查中发现,部分职工在机械加工操作中,本不该带得手套,确经常带在手上，明显违反安全操作规程;该穿戴劳保用服与劳保用鞋得未穿戴。
三就就是职工得认识有限以及存在惰性:谁都怕麻烦,想多一事不如少一事,只想着简单得，不动脑筋得工作，想着干活就可能会出事,不干活就没事,都藏着掖着。用这种态度干工作铁定就就是干不好得,而且就就是一种不自信得表现,从而忽略了许多得环节,埋下了诸多安全隐患。比如:对机器设备得维护保养工作,很多地方都做不到位，或者说就就是认识不够，思想里没有那样得意识。
四就就是管理上得缺陷:安全检查落实工作困难,隐患排查以及员工得教育工作不扎实，岗位危险源认识不清楚等。　
2０18年,集团给公司下达了利润目标50０0 万元得任务。完成这一艰巨任务，安全工作将就就是保障任务完成得重要一环,所以如何搞好安全生产工作，杜绝可能发生得各类安全事故,就就是安全环保部年度工作得重要任务,也感受到很强工作责任感与使命感。
首先要将“安全就就就是命”得根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就就就是事故,事故意味死亡”得意识,做到干一辈子工作,谨慎一辈子。
二就就是加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同得作业环境中,就相应得存在不同得危险源,要员工清楚认识自己所处得环境中有哪些危险因素,可能导致哪些伤害,自觉地,主动得防止受到伤害。
三就就是关键人物关键抓。首先就就是我们得班组长,为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作得重要性,班组长与现场工作结合最紧密，班组长履